人 力 资 源 部 目 录

一、人力资源部工作概述 四、员工守则
二、岗位职责 五、工资管理的若干规定
三、人事表格及其操作流程 六、档案管理制度
1、操作流程七、员工培训计划
2、求职表八、各岗位考核标准
3、入职通知单九、工号牌编码
4、学员受训评估表十、培训合同
5、试用期评估表十一、聘用合同书
6、合同期满半年工作评估表
7、员工年底评估
8、部门经理工作评价表
9、住宿申请表
10、制服申领单
11、假期申请表
12、人事变动表
13、过失警告单
14、离职申请表
15、离店交接／结算表
16、人员统计表人力资源部组织结构及岗位职责
第一节概述及组织结构
概述组织机构
人力资源部的工作是围绕酒店的经营和管理这个中心展开的。通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动，谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人，事得其人，人适其事，人尽其才，事竞其功的目标，并不断提高员工整体素质，有效地组织员工，充分调动员工的积极性、创造性，最终实现企业的发展目标。

（1名）（1名）

（1名）（3名）

第二节岗位职责及素质要求
人力资源部总监
直接上级：副总经理
直接下属：人力资源部经理
岗位职责：
1、出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上情下达，下情上呈。

2、协调人力资源部各分支的正常运作，确保资源共享、团结协作。

3、审核人力资源部各分支的年度和月度工作计划及其发文和报表。

4、审核人力资源部各分支的财政预算和支出，并控制各种成本消耗。

5、协助副总经理制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度。