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创业说明会中小企业主专场主讲35页PPTX

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文档格式:PPT
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更新时间:2023/3/15(发布于江苏)
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文本描述
找准风口 改变未来 ****创业说明会中小企业主专场 管理资源网保险资料下载门户网站 我们创业的初衷是“有面有里” 想挣钱 追求自由 有面子 饥荒困扰着非洲人民 战争困扰着中东地区人民 2003非典,2010年H1N1流感,2020年新冠病毒困扰着世界人民 …… 企业可能面临的三种危机: 经济周期性危机有经济学家预估,可以备战 产业波动危机一般会有前兆,可以备战 疫情不可预估,没有前兆,90余年未见,40余年未历,企业该当如何? 企业延续生命原则: 以时间换空间 现金筹划和现金准备 稳住基本盘:维护核心资源,维护核心客户,维护核心人才,维护核心品牌价值 可逆、不可逆指变化之后的环境 渐变、突变指变化的完成时间 疫情属性: 突变:没有给人反应时间 可逆:疫后社会经济很快恢复,但势必伴随着局部变化 01 求生层面 02 维持层面 03 红利层面 中小企业中90%的企业现金流储备少于3个月 资金断裂,收入无门,中小企业生死存亡之际,敢问路在何方? 大量实体店倒闭 资本寒冬来临 税费负担偏重 每分钟倒闭2家企业 升级转型困难 平均寿命2.9年 除了上述顾虑,还要掌握黄金择业准则 当下能赚钱 如果当下不能赚钱 即使前景广阔 无法活着看到那一天 未来前景广阔 29 并且 如果未来没前景 即使当下很赚钱 无异杀鸡取卵,危机四伏 历史经验: 2003年非典后,经济增速并未呈现断崖下跌,时隔一年反而直线增长 结论: 疫情影响下呈现出如此的增长曲线, 背后必然有朝阳行业的强势崛起做支撑! 树立怎样的择业观 择业期间做些什么 对收入该怎样看待 选择大于努力,新的风口在哪里 对收入你怎么看 思考以下问题: 该不该纠结于一年半载的收入? 都在说年轻人动不动就辞职,真相是什么? 这次疫情对中小企业主再创业有怎样的启示? 当然,我们明白你的顾虑 懂你所想 个人需求层面 专业:没有接触过怕不能胜任 成本:没有创业资金 人脉:初入社会缺少社会关系 技能:性格内向不善交际 … … 所以,我们才觉得保险业更适合你 助你成长 个人需求层面 专业:保险行业兼容性高,适合大多数人 成本:无需创业资金,不会产生任何经济负担 人脉:独特的“五同法”等技巧快速锁定人脉 技能:每年巨额的培训投入,专业团队助力技能提升 … … 好风凭借力,送我上青云 想要在择业初期出奇制胜 您需要一个强大平台! 什么样的行业才值得选择 有强大的 社会需求 有国家的 政策支持 有广阔的 发展空间 曾经 卖保险“不高级”? “谁都能”卖保险? 曾经,我们对保险好像“似懂非懂”…… 现实 以前认为根本不会做保险的人 也都在这里找到了归属, 他们勇敢追逐梦想,活的真实且漂亮! 保险事业的近景 保险事业的远景 给别人打工 以自己的勤奋赚钱 做生意 组建团队,让其他人跟你一起工作 给自己打工 以自己的专业赚钱 以钱赚钱 将一部分的收入用来投资 选对了行业, 要选怎样的平台? 有我,** 一家年轻的公司, 为什么能取得如此骄人的成绩? 卓越的 创始人 宏伟的 战略布局 优质的 投资回报 蕴含 爱与责任的 产品体系 传递爱的 服务 良好的 市场品牌 。。。以下略