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基于供应链的R公司竞争优势提升研究_硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/3/7(发布于广东)
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立
进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包
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重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本
声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2022年 05月 26日

关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同意吉林大
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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:基于供应链的R公司竞争优势提升研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年05月26日
作者联系地址(邮编):
作者联系电话:
IV

摘 要
基于供应链的 R公司竞争优势提升研究
供应链管理是一种先进的管理模式,它有效地整合和管理供应链上下游企业之间
的所有活动,帮助企业整合内部流程和精简组织,提高了企业的响应速度、运营效率和
质量表现,推动供应链相关企业创造整体最佳价值。随着全球一体化和信息技术与软
件工程的不断发展,供应链管理得到更加广泛的应用和前所未有的重视。
本文是从供应链的角度,使用资源基础和竞争优势的理论和方法,对 R公司进行
提升竞争优势策略的研究。首先,本文分析了企业所在的汽车零部件行业的现状和发
展趋势,并对企业供应链管理水平、产品线和企业所处外部竞争环境进行了分析。其
次,对R公司所属的集团及企业本身的资源和能力进行了全面的分析。根据上述分析,
识别出 R公司所面对的外部市场竞争情况,以及企业所具有的优势资源,并且结合汽
车行业发展趋势,最终提出了产品线调整、本地工程团队能力提升、本地化营销、构建
本地技术中心,以及与本地供应商或竞争对手建立战略合作或进行并购的竞争优势提
升策略。
中国汽车零部件企业崛起,外资汽车零部件企业的竞争优势不断被削弱,寻求突
破势在必行。希望此研究案例,对其他同类型企业有借鉴意义。
关键词:
供应链,竞争优势,汽车零部件,外资企业
I
。。。以下略