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团队管理关键KPI报表分析数据来源讲师手册大纲2页DOCX

lijuhong
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更新时间:2023/2/9(发布于北京)
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文本描述
授课时间
50分钟
讲师要求
对报表管理有一定认知的分区经理、总监和内勤老师
主要
授课方式
讲授

授课目标

通过本次课程学习,让分区经理学会常用报表的分析及运用,借助报表提升管理效率,助力团队成长。

成功讲授本课程的关键因素
讲师对报表管理有一定的认知,能有针对性的进行报表分析;
对知识点的讲授要深入浅出,便于学员理解;
将互动与知识的讲授紧密结合,引发学员思考。

主要授课内容及流程
关键KPI(5分钟)
人力指标、业绩指标、精英指标、优增指标、品质指标
2、报表分析(35分钟)
报表分类
表1:分区成员数据报表(统计分区内成员各项数据)
报表呈现、案例分析
表2:分区新人数据报表(统计分区内新人各项数据)
报表呈现、案例分析
表3:分区主管数据报表(统计分区内主管各项数据)
报表呈现、案例分析
3、数据来源(10分钟)
分区台账、公司内勤、E动生命APP(承保数据)、微信小程序-营销员服务小管家(预收数据)

所需工具
讲师
课件讲义、讲师手册、报表附件


学员


分区日常经营举措——报表管理
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