第1章绪论1 1.1选题背景 1 1.2研宄目的与意义 1 1.3研宄思路和主要内容 2 1.3.1研究思路 2 1.3.2研究主要内容 2 第2章企业库存管理相关理论综述 3 2.1国外库存管理概述 3 2.2国内库存管理概述 4 第3章H公司库存管理现状分析 7 3.1H公司基本情况 7 3.1.1H公司概况 7 3.1.2H公司组织结构 7 3.2H公司库存管理基本情况 9 3.2.1H公司库存管理流程 9 3.2.2H公司库存管理方式 10 3.2.3H公司库存人员工作流程 11 3.3H公司ERP销售订单流程 12 第4章H公司库存管理存在的问题与原因分析 15 4.1H公司库存管理存在的问题分析 15 4.1.1库存管理组织结构不合理,库管人员工作职能不明确 16 4.1.2库存账目紊乱,盘点差异金额大 16 4.1.3缺货现象频发 17 4.1.4闲置“死”库存占有率高 17 4.2H公司库存管理存在问题的原因分析 19 4.2.1外部市场环境及供应商的制约 19 IV 4.2.2管理者库存管理意识薄弱 19 4.2.3人员流动频繁,工作交接失衡 21 4.2.4缺乏合理的库存管理制度 22 4.2.5信息孤岛现象明显,内部绩效评价不合理 23 第5章H公司库存管理优化策略 27 5.1优化企业内部库存管理架构 27 5.1.1加强库存管理观念,提升管理层的库存管理意识 27 5.1.2加强闲置“死”库存的科学量化管理 28 5丄3ABC分类法的实施 30 5.2优化企业库存管理人员制度 34 5.2.1严格执行仓库工作总则 34 5.2.2制定科学有效的交接制度 35 5.2.3加强对员工培训,提升员工库存管理能力 35 5.2.4优化企业库存管理人员工资设计 36 5.3优化企业内部信息制度 40 5.3.1加强企业库存管理的内部控制 40 5.3.2加强企业库存信息建设 42 5.3.3建立企业销售与库存管理沟通桥梁 44 第6章结束与展望 48 m50