摘 要 ............................................................................................. I ABSTRACT ....................................................................................... II 第1章 绪论 ...................................................................................... 1 1.1 研究背景及意义........................................................................ 1 1.1.1 研究背景 .............................................................................. 1 1.1.2 研究意义 .............................................................................. 2 1.2 国内外研究现状........................................................................ 3 1.2.1 风险相关研究 ....................................................................... 3 1.2.2 风险管理相关研究 ................................................................ 4 1.2.3 文献述评 .............................................................................. 6 1.3 研究思路、内容和方法 ............................................................. 6 1.3.1 研究思路 .............................................................................. 6 1.3.2 研究内容 .............................................................................. 7 1.3.3 研究方法 .............................................................................. 8 第2章 相关理论基础 ........................................................................ 9 2.1 模糊理论 .................................................................................. 9 2.2 全面风险管理理论 .................................................................. 10 2.3 核心竞争力理论...................................................................... 11 2.4 创新发展理论 .......................................................................... 12 第3章 派克公司商用车国Ⅵ排放项目介绍 ...................................... 14 3.1 派克公司 ................................................................................ 14 3.2 公司商用车国Ⅵ排放项目概述 ................................................ 15 3.2.1 项目建设背景 ..................................................................... 15 3.2.2 项目产品介绍 ..................................................................... 16 3.2.3 项目产品的特点 .................................................................. 16 3.2.4 项目生产、投入及收益 ........................................................ 18 3.3 公司国Ⅵ项目风险管理的必要性分析 ...................................... 19 3.3.1 项目风险管理模式 .............................................................. 19 3.3.2 项目风险评价的问题 ........................................................... 20 3.4 公司商用车国Ⅵ项目潜在风险识别 ......................................... 21 3.4.1 宏观层面风险识别 .............................................................. 21 3.4.2 公司内控层面风险识别 ........................................................ 26 派克公司商用车国Ⅵ项目风险评估及对策研究 2 3.4.3 项目层面风险识别 .............................................................. 27 第4章 派克公司商用车国Ⅵ排放项目风险评价模型构建 ................. 29 4.1 项目风险评估方法对比及选择 ................................................ 29 4.1.1 模糊层次分析法（FAHP） ................................................... 29 4.1.2 层次分析法（AHP） ........................................................... 30 4.1.3 其他评判法 ...................................................................... 31 4.1.4 评估方法的选择 ............................................................... 32 4.2 FAHP评估方法概述 ................................................................ 33 4.2.1 FAHP评估原理 ................................................................. 33 4.2.2 FAHP评估法的计算步骤 ................................................... 33 4.3 构建项目风险评价指标体系 .................................................... 35 第5章 派克公司商用车国Ⅵ排放项目风险评价 ............................... 38 5.1 构建FAHP法结构模型 ........................................................... 38 5.2 FAHP法风险评价矩阵 ............................................................. 39 5.2.1 构造各层次的判断矩阵 ..................................................... 39 5.2.2 一致性检验 ...................................................................... 40 5.2.3 归一化得到指标权重 ........................................................ 40 5.3 项目风险评价结果 .................................................................. 41 5.3.1 评语集 .............................................................................. 41 5.3.2 隶属度矩阵计算 ............................................................... 42 5.3.3 评估矩阵计算 ................................................................... 43 5.3.4 综合评估得分 ................................................................... 43 5.3.5 单因素指标风险排序 ........................................................ 43 第6章 派克公司商用车国Ⅵ排放项目风险应对策略 ........................ 45 6.1 技术研发风险的应对策略 ....................................................... 45 6.1.1 增强自主研发核心技术 ..................................................... 45 6.1.2 市场需求为导向的产品研发与创新 ................................... 45 6.2 业务流程管理风险应对策略 .................................................... 45 6.2.1 构建企业级项目流程标准化管理 ....................................... 45 6.2.2 建立完善的项目管理体系 ................................................. 46 6.3 资金利用及成本管控风险的应对策略 ...................................... 46 6.3.1 增强企业筹资能力 ............................................................ 46 6.3.2 加强财务对成本风险的监控 .............................................. 46 6.3.3 市场品牌价值的最大化 ..................................................... 47 MBA学位论文 3 6.4 组织团队管理风险的应对策略 ................................................ 47 6.4.1 强化组织对风险评价管理的意识 ....................................... 47 6.4.2 增加项目管理人员的评价和考核权 ................................... 48 6.4.3 核心技术人员的稳定性 ..................................................... 48 6.5 项目进度计划风险的应对策略 ................................................ 49 6.5.1 优化项目进度计划 ............................................................ 49 6.5.2 应用计算机仿真分析，加快研发进度 ................................ 50 6.5.3 强化整车计划与发动机计划的交流 ................................... 50 结论与展望 ...................................................................................... 52 参 考 文 献 ................................................................................... 54 致 谢 .............................................................................................. 59 MBA学位论文 I 摘 要 近年来，我国汽车产销快速增长，增加了我国对石油的依赖，也造成了严重 的环境问题。实施国Ⅵ排放标准可以有效减少汽车污染物排放，属于国家重要政 策部署。目前，全球零部件制造商通过企业战略投入到国Ⅵ产品的研发和生产中， 但战略项目管理存在不确定性的风险也随之而来。因此，企业需要正确评估国Ⅵ 排放项目风险，建立科学合理的国Ⅵ排放项目风险评价体系。 目前，理论界对国Ⅵ排放标准的研究大多集中在政策评述领域，缺乏定量的 风险评价模型，项目风险问题较大。本文以派克公司为例，结合国Ⅵ排放项目的 发展，详细分析了项目风险的种类和特点，采用FAHP法对项目总体风险进行加 权计算，最终确定技术研发风险、财务风险（主要指资金利用及成本管控方面）、 业务流程管理风险、组织团队管理风险和项目进度风险等5个维度的11个具体 风险指标，同时采用风险矩阵法对项目风险的重要性进行排序。进一步地，本文 基于派克公司国Ⅵ排放项目的关键风险因素，构建风险防范对策。 本文以派克公司商用车国VI项目为例，从项目的风险识别、评价和应对等 关键环节入手，为派克公司商用车国VI项目建立完整、全面和科学的风险管理 体系及应对策略，丰富了企业风险管理相关领域的文献。在实践上，本文的研究 有助于企业加强对技术研发风险、业务流程管理风险、财务风险、组织团队管理 风险和项目进度风险的管控，从而确保该项目的顺利推进。同时，本文