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增员训练日常钻石功能组运作标准评分细则4页XLS

钻石年代
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文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/23(发布于湖北)

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文本描述
钻石功能组——运作标准    项目 评分细则 评分标准 最高得分 得分    功能组基础运作 制定月度钻石行事历,并将其发送至营业区钻石负责人 未反馈不得分 5分       每月第三周组织钻石面谈,与部经理确定后上报至营业区钻石负责人 未反馈不得分 5分       持续运作每周钻石日,在营业部宣导钻石文化 未操作不得分,少一次扣4分 10分       每月第三周举办钻石表彰会,确保参会率 未反馈照片不得分 10分       每月6次以上钻石追踪(早会4次、短信追踪1次、电话或面谈1次),并将钻石追踪工作分工表、追踪频次报营业区钻石负责人 少一次扣2分 10分       每月10号前更新部门月度钻石荣誉榜 未更新不得分 5分       客服报征订推动及回销追踪 未推动宣导、未有回执抽奖不得分 10分       功能组档案管理有专人负责,有专门的文件夹 无人负责不得分 5分      钻石指标 营业部钻石人力占比达到25% 未达到25%不得分 10分       营业部钻石人力占比达到25%以上 每增加一个百分点得0.5分,满分5分 5分       营业部钻石会员占比达到10% 未达到10%不得分 10分       营业部钻石会员占比达到*%以上 每增加0.1个百分点得1分,满分5分 5分      会议汇报 每月举办营业部钻石功能组例会 未举办不得分 5分       组长每月参加营业区钻石功能组例会 未参加不得分 5分                                             增员功能组——运作标准    项目 评分细则 评分标准 最高得分 得分    功能组基础运作 制定月度增员行事历,并将其发送至营业区人力发展岗 未反馈不得分 5       与训练功能组一起制定部门增员训练规划(每两月需对重点人群进行训练) 未规划及举办不得分 5       双增员周规划,增员周中最少3次增员主题早会 少一次扣4分 10       区部创说会推动,筹划营业部增员活动每月最少1次 举办1次5分,每增加1次加5分 10+       每月2次以上增员追踪(职代岗参训及上岗追踪)并将追踪结果反馈至营业区 每少一次扣5分 10       组织部经理对起飞腾飞人员及报备晋升人员进行规划面谈,并将面谈表反馈至