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分公司银保荣誉体系个人渠道中长期非制式奖项16页PPT

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分公司 荣誉体系
资料大小:6218KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于黑龙江)

类型:金牌资料
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文本描述
**分公司银保荣誉体系 目 录 01 个人奖项 一、个人奖项 2、分公司绩优分享日 项目定位:搭建分公司绩优高手学习、分享平台,促进绩优人员的高速成长; 参加标准:分公司本季度各月月度十佳、新星会会员、三星会会员、分公司百万冲锋队队员等 活动形式:严格按照分公司统一要求进行操作 1、月度十佳评选 项目定位:分公司绩优高手的竞技平台,促进绩优人员高速成长; 激励对象:全省客户经理 绩优人员竞赛时间:每自然月; 入围标准:1.竞赛期内承保标保≥25万/4件,按承保期交保费全省进行排名,取前十名; 奖励形式:受邀参加分公司月度分享日、荣誉墙展示、实物奖励; 特别说明:同一被保险人投保多件只计一件,但保费计算在内; 3、新星会 项目定位:培养工银安盛**分公司“高意愿、高技能、高品质”三高新人,树立个人良好销售习惯,建立终身从事寿险营销的坚定信念,推动新人迅速的踏上成功轨道 激励对象:每季度初司龄为9个月以内新人 入围标准:季度累计6件 /1.44万NBC 奖励形式: 1、入围的新人均可获得“季度新人奖”荣誉证书; 2、NBC第一者获得“季度最佳新人奖”奖杯; 3、参加分公司季度绩优分享日、现场表彰等活动; 4、入围率全省排名前三的机构单位内勤培训讲师可一同荣耀参加; (入围率=本单位新人入围人数/本季度初在册新人人数) 4、三星会 项目定位:为培养客户经理树立良好的工作习惯,壮大客户经理中间业务力量、提升业绩,奖励业绩与品质有良好持续性的客户经理。 激励对象:银保条线全体客户经理 竞赛时间: 每季度 入围标准: 季度内每月期交保费 ≥8万,件数≥8件, 一季度获得荣誉奖项的客户经理直接入围。 架构设置: 三星会设会长一名、副会长两名、秘书长一名 产生标准: 会 长:自然季内累计承保保费全省第一名 副会长:自然季内累计承保保费全省第二、三名 秘书长:自然季内累计承保件数全省第一名 奖励方式: 1、鼓励持续连月入围,依照其连续月份的多少颁发奖励 2、中间如遇断档,连月次数自动从零算起; 3、每季度的三星会表彰活动由分公司统一组织,每次论坛将特邀一名系统绩优营销人员、高端讲师,倾情授课。 4、分公司设专属荣誉展板,展出个人形象照片 5、百万大单俱乐部: 项目定位: 激励对象:银保条线全体客户经理 竞赛时间: 每季度 入围标准: 季度内实现百万大单1件。 奖励形式:受邀参加分公司绩优分享日、荣誉墙展示、实物奖励; 02 渠道奖项 渠道星级达标 项目定位:推动整体渠道改善,促进渠道标准架构建设; 激励对象:分公司所有渠道经理 竞赛时间:每个自然季度; 入围标准: 奖励形式:渠道运营基金 奖励额度: 03 中长期奖项 1、工银精英会 项目定位:**分公司绩优高手的荣誉组织,鼓励持续绩优,推动渠道经理、客户经理整体达标 激励对象:全省渠道经理、客户经理 竞赛时间:2020年1月1日—2020年6月30日(含)承保 入围标准: 个人:半年度累计50万/ 36件 三星六连冠:连续6个月每月承保标保≥8万/4件; 新人:一季度入司的新人,半年度承保≥ 28万24件; 二季度入司的新人,半年度承保≥ 14万12件; 渠道经理:半年度承保业绩500万以上,且渠道累计期交保费排名全省前三名 十杰会员标准:半年度累计保费100万以上,件数36件且全省排名前十名 会长产生:十杰会员期交保费全省排名第一名 副会长产生:十杰会员期交保费全省排名第二、三名 奖励形式: 表彰、外地活动、系统绩优高手分享、十杰会员证书、奖品; 个人入围可带一名内勤参加,其他奖项均为本人参加。 2、工银盛宴 项目定位:为表彰分公司销售、组织发展的优秀员工、团队,树立标杆,推动整体业绩达标 激励对象:全省渠道经理、客户经理 竞赛时间:2020年1月1日—2020年12月31日 入围标准: 客户经理 年度百万:年度承保≥ 100万/72件; 年度百件:年度承保≥ 100件(不少于24件重疾件); 三星战神:连续6个月入围三星会; 渠道经理 年度承保标准保费≥720万,且排名前三名; 优秀新人: 一季度入司的新人,年内累计≥ 60万48件; 二季度入司的新人,年内累计≥ 48万36件; 三季度入司的新人,年内累计≥ 36万24件; 四季度入司的新人,年内累计≥ 20万12件; 组织发展类: 荣誉晋升奖:2020年度各季度连续晋升且年底仍维持; 共拓组织奖:2020年度月度共拓网点达标6次以上,无挂零月度; 奖励形式:表彰及宴请活动、邀请系统绩优高手分享、荣誉证书、奖品; 获奖个人和渠道经理均可携带一名家人参加盛宴活动;