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阳光人寿创富_号产品培训流程及上市要求9页PPT

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文档格式:PPT
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更新时间:2022/1/6(发布于安徽)

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文本描述
创富一号内勤培训 领导要求 销售逻辑 产品基础知识 创富一号培训安排 目录 万一 2021-08-14 创富一号培训安排 2021-08-14 高度重视,目标一致,热爱热卖,必胜信心! 责任到人、认真准备、深入研讨、开拓创新! 全员参战、层层推进、扎实训练、演练过关! 2021-08-14 一、内勤培训: 责任人:中支总 训后要求:以中支为单位召开脑力风暴,研讨产品包装、客户细分、活动运作。19日将研讨成果上交分公司培训部; 万一 2021-08-14 1、时间:6月22日——23日 2、形式:封闭式培训 3、参训对象:全省4、5月连续双星及1-5月排名前80名的的绩优业务员; 4、参训追踪: 各机构做好达标人员的训前沟通,并于19日上报参训名单和目标; 5、责任人:培训部经理 二、创富先锋培训: 2021-08-14 三、全员培训: 1、时间:6月22日——23日 2、形式:开放式 3、参训对象:营业区全体在册业务员 4、要求:提高参训率,上传培训签到表;现场拍照、在培训群发布;严格通关,通关卡存档,并上报考试成绩。 5、责任人:区经理 2021-08-14 四、创富全员启动: 1、时间:6月24日8:30-10:00 2、形式:以机构为单位组织视频或现场启动会 3、参会人员:机构全体成员 4、内容:产品亮点回顾;先锋队成员学习分享;推动节奏和推动方案;客户名单梳理及目标分解;领导动员 5、责任人:分管总(营销部经理) 万一 2021-08-14 1、财富一号三档客户不同购买点 2、财富一号三档客户销售逻辑 3、财富一号高端酒会运作要领(会前邀约、会中促成、会后跟进) 4、责任人:组训 5、要求:每日将培训情况上传至湖北培训微信群(含照片) 五、后续早会专题跟进训练 万一