分类号密级 UDC编号 专业硕士研究生 学位论文 论文题目：南京P教育培训学校薪酬管理体系优化 研究 英文题目:ResearchonOptimizationofthe CompensationManagementSystemof NanjingPEducationandTrainning School 学院泛亚商学院 专业学位类别工商管理 专业学位领域工商管理 研究生姓名张龙学号1629350108 导师姓名王俊程职称教授 2018年12月14日 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进 行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标 明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发 表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集 体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的 法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 2018年12月14日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文 的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论 文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权云 南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关 数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保 存和汇编本学位论文。 学位论文作者签名： 指导教师签名： 2018年12月14日2018年12月14日 摘要 I 摘要 近些年，培训和教育行业竞争激烈，此类企业业务水平分布相当不均衡。目 前培训行业的现状是：企业已经取得了一些业绩但很难实现持续发展。这其中非 常重要的一个原因是人员流动率大。据调查，人员流动大都因为对薪酬制度不满， 而，企业决策层并未意识到薪酬管理在企业发展战略中的重要性。 本文从研究背景出发，阐述了国内外薪酬管理体系的发展历程和薪酬管理体 系的研究。然后，运用现代企业薪酬管理系统的设计理论，对薪酬管理的相关理 论进行了总结和指导。对具有典型特点的南京P教育培训学校人力资源情况和 薪酬管理情况进行了介绍。根据南京P教育培训学校薪酬管理现状，在薪酬满 意度调查的基础上，发现南京P教育培训学校的薪酬结构单一。外部和内部公 平得不到保证，缺乏激励效应等问题。重点是优化南京P教育培训学校薪酬管 理体系的必要性。 基于本人创办的南京P教育培训学校薪酬体系设计的总体原则和策略，本 文对公司现行的薪酬体系进行了优化。对公司人力资源情况进行分析和评估，并 将员工的工资与同一地区同行业其他企业的技术人员进行比较。确定了影响不同 员工薪酬水平的因素，重新设计了南京P教育培训学校的薪酬管理体系规划。 在新的工资计划中，岗位工资根据岗位水平设定，绩效工资与岗位工资成正比， 个人绩效与公司绩效之间的相关性得到加强。同时，进一步增强了工龄工资，加 班工资和福利工资的公平合理性，建立了良好的薪酬沟通机制。完善绩效考核体 系，强化相关制度和其他薪酬体系优化策略的激励效果。最后，在完成南京P 教育公司薪酬体系设计后，提出了提高公司薪酬管理领导力，建立薪酬管理体系 实施团队的重要性。制定切实可行的实施计划，确定合理的实施步骤，实施约束 和监督等健全保障措施。 关键词：人力资源，薪酬管理，激励机制，优化设计 Abstract II Abstract Inrecentyears,thetrainingandeducationindustryhasbeenhighlycompetitive, andthebusinessleveldistributionofsuchenterprisesisquiteuneven.Thecurrent situationofthetrainingindustryisthattheenterprisehasachievedsome achievementsbutitisdifficulttoachievesustainabledevelopment.Oneofthe reasonswhythisissoimportantisthehighturnoverrate.Accordingtothesurvey,the turnoverofemployeesismostlyduetodissatisfactionwiththesalarysystem,while thedecision-makingleveloftheenterprisedoesnotrealizetheimportanceofsalary managementintheenterprisedevelopmentstrategy. Startingfromtheresearchbackground,thispaperexpoundsthedevelopment processofthesalarymanagementsystemandtheresearchofthesalarymanagement systemathomeandabroad.Then,itsummarizesrelevanttheoriesofsalary managementandtakesmodernenterprisesalarymanagementsystemdesigntheoryas theguide.Thispaperintroducesthehumanresourceandsalarymanagementof nanjingPeducationtrainingschoolwithtypicalcharacteristics.Onthebasisofsalary satisfactionsurvey,basedonthecurrentsituationofsalarymanagementinnanjingP educationandtrainingschool,itisfoundthattherearesomeproblemssuchassingle salarystructure,noguaranteeofexternalandinternalfairnessandlackofincentive effectineducationtrainingschoolinnanjingP.Thenecessityofoptimizingthesalary managementsystemofnanjingPeducationtrainingschoolisemphasized. Basedontheoverallprincipleandstrategyofthesalarysystemdesignof nanjingPeducationtrainingschoolestablishedbyme,thispaperoptimizesthecurrent salarysystemofthecompany.Analyzeandevaluatethehumanresourcesofthe companyandcomparethesalariesofemployeeswiththetechnicalstaffofother enterprisesinthesameindustryinthesamearea.Thefactorsthataffectthesalary levelofdifferentemployeesweredeterminedandthesalarymanagementsystem schemeofnanjingPeducationtrainingschoolwasredesigned.Inthenewsalary plan,thepostsalaryissetaccordingtothepostlevel,theperformancesalaryis proportionaltothepostsalary,andthecorrelationbetweenindividualperformance andcorporateperformanceisstrengthened.Atthesametime,itfurtherstrengthens Abstract III thefairnessandrationalityofworking-agewages,overtimewagesandwelfare wages,establishesagoodsalarycommunicationmechanism,improvesthe performanceassessmentsystem,andstrengthenstheincentiveeffectofrelevant systemsandothersalarysystemoptimizationstrategies.Finally,aftercompletingthe salarysystemdesignofnanjingPeducationcompany,theimportanceofimproving thesalarymanagementleadershipofthecompanyandestablishingthe implementationteamofthesalarymanagementsystemwasputforward.Formulate feasibleimplementationplans,determinereasonableimplementationsteps,and implementsoundconstraintsandsupervisionsafeguards. Keywords:Humanresources,salarymanagement,incentivemechanism,optimization design 目录 IV 目录 摘要.............................................................................................................I Abstract...................................................................................................II 第一章导论...............................................................................................1 第一节研究背景..................................................................................................1 第二节研究意义..................................................................................................1 第三节研究内容..................................................................................................1 第四节研究方法..................................................................................................2 一、文献研究法.....................................................................................................................2 二、调查研究法.....................................................................................................................2 三、实证调查法.....................................................................................................................2 四、个案访谈法.....................................................................................................................3 第二章研究现状与理论基础...................................................................4 第一节国内外研究现状......................................................................................4 一、国外研究现状.................................................................................................................4 二、国内研究现状.................................................................................................................6 第二节相关概念与理论基础..............................................................................9 一、薪酬的定义、构成.........................................................................................................9 二、薪酬管理内涵...............................................................................................................11 三、理论基础.......................................................................................................................13 四、现代企业薪酬体系的作用与地位...............................................................................17 第三章南京P教育培训学校薪酬管理现状分析................................20 第一节南京P教育培训学校人力资源与管理现状......................................20 一、南京P教育培训学校人员结构...................................................................................20 二、南京P教育培训学校人力资源管理现状...............................................................