首页 > 资料专栏 > HRM > 人力资源 > 人力综合 > 最新新人人力清分追踪表XLS

最新新人人力清分追踪表XLS

gdyinfe***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
新人
资料大小:6KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/1/4(发布于广东)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
开门红六个月新人人力清分表(营服使用,不用上报) 清分目的:通过营服层面的清分,使新人组训进一步掌控实际启动通关人力,开门红阶段指标管理,客户清分管理,确保新人关键指标达成 使用方法:主管会上主管每人两份进行统计,新培组训留一份主管留一份,作为日常追踪管理、推动主管合力关注新员。同时未填充颜色内容是系统提供内容; 相关释义: A类:参加启动会能够熟练讲解产品、会用工具、出勤积极、客户分析到位,这是新人中的高端绩优; B类:参加启动会培训通关,能讲解产品卖点,购买工具,出勤一般,初步客户成交未成交名单整理;重点辅导沟通对象; C类:参加启动会,拜访低,出勤心态一般,通过启动会、家访、初步了解产品、主管拉动人力,强辅导、提技能、保收入、进B类 D类:启动会难参加,借公司方案、双节等,做好内部增员,尽力拉活人力                  机构 营业组 姓名 职级(中支从系统调) 入司时间(基本法利益点)(中支从系统调) 累计承保(中支从系统调 个人FYC(中支从系统调) 电话 是否参加启动 产品、工具是否通关 出勤情况 分类 1月开单目标 客户 转正情况标注 预计开单时间 开单及管控措施标注                            常态出勤(每周3次及以上) 非常态出勤(每周1-2次) 不出勤 A类 B类 C类  D类 1号 10号 全月 开门红储备客户 已转正人力 本月转正  独立拜访 主管陪访 内勤电话追踪 推介会 衔接班/专属会                  偃师                                                                                                                                                                                                                                      合计