党的十九大报告提出要加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房 制度。国务院也强调要“支持居民自主购房需求，培育住房租赁市场，发展共有 产权房”，这是未来中国住房制度改革和推动的目标。在中央政府大力支持租赁 类房地产项目开发的趋势下，研究长租公寓的房地产开发风险管理有着重要意义。 本文以房地产开发企业的视角出发，基于 PMBOK 项目管理的理论，对西亭 长租公寓房地产开发项目从立项到交付运营进行全系统的风险管理研究，从而总 结出对我国当今长租公寓开发的企业具有很好的适用性的风险管理研究。主要包 括以下内容： 首先，对风险管理的相关理论进行阐述，把风险管理划分为四个方面：风险 识别、风险分析、风险评价、风险应对策略，同时根据 PMBOK 项目管理体系将 房地产项目分为三个阶段：前期立项策划阶段、中期施工管控阶段和后期竣工收 尾与运营阶段，借助于风险管理理论对房地产项目的全寿命周期进行管理。 其次，通过对西亭长租公寓项目三个阶段工作内容描述，分析了各阶段出现 的不同风险类型和因素，形成了战略风险、决策风险、合规风险、管理风险、运 营风险五项一级指标和政策风险、管理模式风险等 14 项二级指标，以此构建了西 亭长租公寓项目的风险管理指标评价体系。 第三，通过发放问卷调查和采用 AHP 层次分析法对西亭长租公寓项目的风险 管理指标评价体系进行深入分析。最终获得的数据显示从结果显示来看，建设合 规风险和销售风险的风险属于 II 级（较小）风险，但政策风险、法律合规风险、 人力资源风险和物业管理风险都非常接近 II 风险。而其他风险则都在 I 级风险范 围内。最终形成的综合风险评价来看该项目是 I 级风险，说明了该项目具有非常 好的可操作性。因此对于该项目的风险防范可以视为常规风险防范。 最后，本文提出了相应的风险应对和控制措施。