文本描述
增员支持系统
** **市分公司个险部人力发展岗
2014年12月—2015年3月 **晚报实习记者
2015年4月加盟中国人寿
2015年6月毕业于中南民族大学汉语言文学专业
2015年6月加入**市分公司任销售支持岗
2016年4月任**市分公司个险销售部人力发展岗
2016年7月参加全省标创研讨项目组
2016年获**市分公司“先进个人”奖
2017年参加队伍建设3.0系列学习培训
1、课程时长:100分钟
2、课程对象:新晋处经理
3、授课场合:处晋升培训班
4、课程授课方式:讲授式、研讨式
5、建议课程讲授人:职场标建授课讲师(当地标建运作较好的职场经理)
6、目的:理解增员功能组的内容及运作要领;激励属员参加增员功能组;筹建和管理增员功能组 课程说明: 恭喜你成功晋升处经理! 5 现场互动 您晋升处经理感觉如何? 国寿企业家 增员更多的人 身份转换 很好 处经理和组经理有何不同? 您继续发展的目标是什么? 您当前最大的难点是什么? 6 晋升处经理后,我该做什么? 1、优化架构,夯实基础 职级维持是新晋处经理面临的第一个挑战,做稳处经理要求我们及时夯实架构、扩大直辖,追求优质体和卓越体。
处经理是从训练者到经营者角色转变的关键期,是走向国寿企业家的筹备期。需要以更加丰盈扎实的团队架构做基础,实现从带团队到做企业的转变。 优化组织、壮大队伍=大量的新增 7 2、独立自主,晋升区域总监 实现独立自主经营,我们需要优秀人才的支撑;从单打独斗到团队协作,我们需要更多的伙伴帮我“打工!众人拾柴火焰高,让团队助力你晋升区域总监!独立自主经营,让你从经营者成长为领导者,真正展示出企业家的风采! 独立自主、晋升发展=大量的新增 8 人从哪里来? 自己去增员? 找个助理一起增? 整个团队一起增? 你将如何选择? 10 难以发动团队一起增员?
增员支持功能组帮你实现! 11 增员支持组如何帮我实现? 12 人 增员支持功能组是一个能够快速有效扩充团队人力的运作系统。它具有意愿激发到位、增员模式固定、增员技能不断提升、增员入口拓宽的特点。一旦安装了此系统,就等于将增员入口全面打开,即使业务繁忙的时候,也能够有效地实现双轮运转。
人才 增员支持功能组能够培养掌握丰富增员技能、能大量增员的人才,是分职场经理的储备力量。 增员功能组是一个科学的人力生产车间,
也是一个高效率、高质量的人才培养基地! 13 培养一群帮手,
让你有更多精力思考未来!
打造一支团队,
让更多人为你创造利润!
根植一个系统,
让你的企业永续经营! 有功能组VS无功能组 增员功能组让你快速找到企业家的感觉! 15 解决四个问题:
1、不愿做:做好属员意愿激发
2、找谁做:做好增员组成员选拨
3、不会做:做好增员系统培训
4、不坚持做:做好增员功能组活动管理 如何筹建增员支持功能组?。。。。。。以下内容略