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优秀主管增员支持系统分享国寿版含备注54页PPT

上善若霜
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增员 主管增员
资料大小:9563KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/12/15(发布于重庆)

类型:金牌资料
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文本描述
增员支持系统 ** **市分公司个险部人力发展岗 2014年12月—2015年3月 **晚报实习记者 2015年4月加盟中国人寿 2015年6月毕业于中南民族大学汉语言文学专业 2015年6月加入**市分公司任销售支持岗 2016年4月任**市分公司个险销售部人力发展岗 2016年7月参加全省标创研讨项目组 2016年获**市分公司“先进个人”奖 2017年参加队伍建设3.0系列学习培训 1、课程时长:100分钟 2、课程对象:新晋处经理 3、授课场合:处晋升培训班 4、课程授课方式:讲授式、研讨式 5、建议课程讲授人:职场标建授课讲师(当地标建运作较好的职场经理) 6、目的:理解增员功能组的内容及运作要领;激励属员参加增员功能组;筹建和管理增员功能组 课程说明: 恭喜你成功晋升处经理! 5 现场互动 您晋升处经理感觉如何? 国寿企业家 增员更多的人 身份转换 很好 处经理和组经理有何不同? 您继续发展的目标是什么? 您当前最大的难点是什么? 6 晋升处经理后,我该做什么? 1、优化架构,夯实基础 职级维持是新晋处经理面临的第一个挑战,做稳处经理要求我们及时夯实架构、扩大直辖,追求优质体和卓越体。 处经理是从训练者到经营者角色转变的关键期,是走向国寿企业家的筹备期。需要以更加丰盈扎实的团队架构做基础,实现从带团队到做企业的转变。 优化组织、壮大队伍=大量的新增 7 2、独立自主,晋升区域总监 实现独立自主经营,我们需要优秀人才的支撑;从单打独斗到团队协作,我们需要更多的伙伴帮我“打工!众人拾柴火焰高,让团队助力你晋升区域总监!独立自主经营,让你从经营者成长为领导者,真正展示出企业家的风采! 独立自主、晋升发展=大量的新增 8 人从哪里来? 自己去增员? 找个助理一起增? 整个团队一起增? 你将如何选择? 10 难以发动团队一起增员? 增员支持功能组帮你实现! 11 增员支持组如何帮我实现? 12 人 增员支持功能组是一个能够快速有效扩充团队人力的运作系统。它具有意愿激发到位、增员模式固定、增员技能不断提升、增员入口拓宽的特点。一旦安装了此系统,就等于将增员入口全面打开,即使业务繁忙的时候,也能够有效地实现双轮运转。 人才 增员支持功能组能够培养掌握丰富增员技能、能大量增员的人才,是分职场经理的储备力量。 增员功能组是一个科学的人力生产车间, 也是一个高效率、高质量的人才培养基地! 13 培养一群帮手, 让你有更多精力思考未来! 打造一支团队, 让更多人为你创造利润! 根植一个系统, 让你的企业永续经营! 有功能组VS无功能组 增员功能组让你快速找到企业家的感觉! 15 解决四个问题: 1、不愿做:做好属员意愿激发 2、找谁做:做好增员组成员选拨 3、不会做:做好增员系统培训 4、不坚持做:做好增员功能组活动管理 如何筹建增员支持功能组?。。。。。。以下内容略