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收展孤单管理制度经营技巧20页课件PPT

夏日冬眠
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内容提供者
资料大小:7514KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于广西)

类型:金牌资料
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文本描述
局者,迷局僵局之谓; 困者,困境困惑之谓; 不识局,无以解困! 不破局,难以脱困! 从题目说起------ 2021-08-12 2 汇报提纲 公司孤单现状分析 公司孤单分配状态 小 结 营销员离司,资源留在公司公共账号 支公司新人入司,留给自己新人使用 新人技能不到位,资源使用不够充分 营销员离司由推荐人和主管直接接收 公司不愿给 伙伴不愿交 新人不会用 只有找到症结,才能对症下药!!! 思 考 收展队伍的建设要有“水”!收展队伍壮大要活“水”!! 如何有“水”?如何活“水”? 汇报提纲 出台制度·保证有“水” 积极引导 制度护航 打开思路 广泛收集 执行制度·保证活“水” 营销有激励,收展有保障 制度落地·节约用“水” 步步有管控,逐条要落实 汇报提纲 超级玛丽---收展员 金币---孤单资源 乌龟---有效投诉 蘑菇---晋升平台 悬崖---违规行为 旗台---综合持续率 汇报提纲 孤单管理办法经营点—超级玛丽启示录 标准发放 基准上限 1、限量孤单资源发放(一次撞砖,一个金币) 2、人均基准上限不得超过300个(本关卡最多300个金币) 跟进条件,严格要求 综合持续率大于92% (到达旗台) 有效投诉少提高服务 (避开乌龟) 有效访量多挖掘客户 (不断尝试撞砖获得金币) 奖惩并举 强化抓手 1、保费大于1000元,提交客户变更信息,奖励孤单客户 (集齐100个金币,奖励一条命) 2、减少有效投诉次数(尽量不碰乌龟)。 3、发生抢单、买单、转让新单等行为,停发孤单资料(坠入悬崖,丧失一条性命)。 资源引导 意愿激励 一、抢抓机遇,晋升主管,利益更多,权利更大(抢抓蘑菇,变大变强,甚至可以发子弹哦!) 二、职级越高,孤单客户越多(大蘑菇,跳得高,金币多)。 更高晋升 破局 需要大视野 透过现象看本质 治标还要治本! 解困 还须能持久 持之以恒埋头做 守成更要创新! 结 语: 2021-08-12 20 感谢聆听!。。。。。。以下内容略