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2017个险营业部经理晋升培训课程2营业部经理的价值与职责22页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于上海)

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文本描述
营业部经理的 价值与职责 营业部经理的价值与工作职责 营业部经理的考核晋升 目录 CONTENTS 营业部经理的自主经营 营业部经理的价值与工作职责 营业部经理的价值 营业部经理的利益 营业部经理的价值 做大做强平台 持续收益 管理寿险事业 放大收入 掌握专业技术 复制连锁 营业部经理的价值 见习客户经理 客户经理 主任 高级主任 部经理 高级部经理 区域总监 高级区域总监 奔跑在成功的大道上 中国**人寿保险股份有限公司营销员管理基本办法(B版) 基本法对应项目 营业部经理的利益: 基本法对应保障 中国**人寿保险股份有限公司营销员管理基本办法(B版) 直辖组管理津贴 营业部经理的利益: 中国**人寿保险股份有限公司营销员管理基本办法(B版) (组管理津贴=当月直辖组FYC×组管理津贴比例) 直辖部管理津贴 营业部经理的利益: (部管理津贴=当月直辖部FYC×部管理津贴比例) 组育成津贴:同主任 部育成津贴 营业部经理的利益: (部育成津贴=育成部FYC×部育成津贴比例) 育成部,就等于亲手盖了一栋豪宅,永远收房租!最稳定、最持久的利益! 终身提取! 请以最近一个月的团队业绩为例计算你的管理收入 要求:时间5分钟。 算一算 题目:一位合格的营业部经理的职责有哪些? 要求:研讨时间5分钟。每组一人发表,时间2分钟, 发表内容不重复。 小组研讨 1、营销制度的经营 2、团队文化的经营 3、组织与人力发展 4、业绩发展 5、辅导训练 6、会议经营 7、活动管理 8、业务推动 营业部经理的工作职责: 基本法维持考核 营业部经理的 考核和晋升 高级部经理的晋升条件 维持条件 见习客户经理 客户经理 主任 高级主任 部经理 高级部经理 区域总监 高级区域总监 中国**人寿保险股份有限公司营销员管理基本办法(B版) 确立目标 作为营业部经理, 我们的下一步目标是—— 晋升为高级部经理 晋升条件 中国**人寿保险股份有限公司营销员管理基本办法(B版) 角色定位 营业部经理的 自主经营 自主经营 辉煌密码88322 角色定位 主任 营业部经理 销售+管理(1:1) +经营(1:N) 营业部自主经营核心关键 以基本法为核心建立经营平台 建立功能组支撑稳定经营平台 定期检视评估营业部绩效平台 人类因为有梦想而伟大,人寿保险是实现梦想的事业 平凡人创造不平凡的事业 突破自我 做好规划 立刻行动 规划我们的工作,工作我们的规划 辉煌密码 88322 辉煌密码88322 感 谢 聆 听。。。。。。以下内容略