鮮1 ABSTRACT2 第1章绪论4 1.1研究背景和意义 4 1.2研究内容与结构 5 1.3研宄思路与研宄方法 6 1.3.1研究思路 6 1.3.2研究方法 6 1.4论文的创新点 7 第2章相关理论与文献综述 8 2.1绩效及绩效管理的概念 8 2.1.1绩效的含义 8 2.1.2绩效管理的含义 8 2.2企业安全绩效的概念 9 2.3企业安全绩效管理的内涵与流程 10 2.4绩效管理常用工具 11 2.4.1关键绩效指标(KPI) 11 2.4.2平衡计分卡(BSC) 12 2.4_3目标管理(MBO) 13 2.5安全绩效管理研宄现状 13 2.5.1国外安全绩效管理研究现状 13 2.5.2国内安全绩效管理研宄现状 14 2.5.3相关研究现状综述 15 第3章T工厂安全绩效管理现状及问题分析 16 3.1T工厂简介 16 3.1.1工厂组织架构 16 I 山东大学硕士学位论文 3.1.2工厂人员构成 17 3.2T工厂安全绩效管理现状分析 18 3.2.1工厂安全绩效管理问卷调查 18 3.2.2工厂访谈调研 22 3.3T工厂安全绩效管理存在的问题及原因分析 24 3.3.1工厂安全绩效管理存在的问题 24 3.3.2工厂安全绩效管理问题的原因分析 26 第4章T工厂安全绩效管理优化方案的制定 29 4.1T工厂安全绩效管理优化方案总体框架 29 4丄1工厂安全绩效管理优化思路 29 4.1.2工厂安全绩效管理优化前期准备工作 31 4.2组织安全绩效指标设定 33 4.2.1安全关键成功要素提取 33 4.2.2厂级安全关键绩效指标的初步设定 35 4.2.3厂级安全关键绩效指标的适用性分析 36 4.2.4部门级安全绩效指标设定 39 4.3员工安全绩效计划流程 40 4.3.1安全绩效计划流程设计 40 4.3.2岗位级安全绩效指标设定 41 4.4员工安全绩效辅导流程 43 4.4.1办公室员工安全绩效辅导流程 43 4.4.2车间员工安全绩效辅导流程 44 4.5员工安全绩效考核流程 46 4.5.1安全绩效考核流程设计 46 4.5.2绩效考核数据电子化系统设计 46 4.6员工安全绩效结果运用流程 52 第5章T工厂安全绩效管理优化方案的保障措施 53 5.1强化安全绩效管理组织保障 53 5.2完善安全绩效管理制度保障 53 II山东大学硕士学位论文 5.3完善安全风险识别体系 54 5.4联结组织安全绩效与整体绩效 55 5.5聚焦安全绩效管理的重点对象和重点环节 56 第6章结论与展望 58 6.1研宄结论 58 6.2研宄局限性及展望 59 P付录160 262。。。。。。以下内容略