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主管分享营业部方案达成四步曲22页课件PPT

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资料大小:2112KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/11/29(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
** 区域总监 入司时间:2004年10月1日 个人荣誉: ★总公司六星级讲师 ★连年获得总公司钻石级代理人称号 ★连年入围分公司高峰会 ★获得临沂市保险之星称号 ★美国国际认证财务规划师 ★获LIMRA IAP--国际产能奖、LIMRA IQA--国际品质认证奖 跟着走 一切都会有 ——营业部方案达成四步曲 数据展示 对营业部方案的认知 具体行动动作 下阶段规划 数据展示 备注:数据来源于个险营销管理平台方案报表,截止于9月24日11点 数据展示 对营业部方案的认知 具体行动动作 下阶段规划 八月和九月营业部方案的对比 认知决定行动 思考:导向是什么? 做大直辖 自主经营 吨位就是资源 认知决定行动 我的 认知 资源 = 钱 是钱,带着伙伴一起赚 认知决定行动 数据展示 对营业部方案的认知 具体行动动作 下阶段规划 自主经营是营业部方案推动的基石 早早会(周一至周六) 微课堂(周二和周五晚) 主管成长日(周五上午10点) 讲师培训(每周一次) 临沂本部 自主经营平台 跟着走 一切都会有 营业部方案是公司贯彻自主经营最好的资源 给伙伴传递一种信念: 一定要达成 第一步:统一思想 荣誉 收入 主管推动有抓手 传递管理动作: 第一步:统一思想 主管率先垂范 营业组目标分解 把公司给的钱用在团队: 伙伴有动力 第二步:方案设置 二早现场宣导方案: 出勤伙伴有感觉 微信群宣导方案: 让更多伙伴参与进来 第二步:方案设置 7号前抓3000P人力: 每3000P人力奖励6提月饼 方案阶段设计思路 第二步:方案设置 11号利用年金险提升保费: 5万以上IPAD 1万10袋大米 方案阶段设计思路 第二步:方案设置 主管专属方案: 提升营业组活动率 方案阶段设计思路 6人以上组活动率60%以上: 奖励主管IPAD一部 第二步:方案设置 第三步:活动推动 高频检测会 产说会 蓄客活动 新人陌拜活动 第四步:严格要求 严抓主管率先达成 每周主管会议盘点达成进度 突破新人层级 数据展示 对营业部方案的认知 具体行动动作 下阶段规划 想拿到方案:做大直辖部 200人部 50人组 目 标 借力龙腾十月分公司资源 规划举措 晋升推动 : 明确团队晋升点做深度面谈 资源解读 : 深度理解总分公司方向,跟着走 快速行动 : 一切都要快,严抓访量,推动增员主体扩大 。。。。。。以下内容略