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自主经营五大系统3日常管理系统24页课件PPT

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系统课件
资料大小:2542KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
日常管理系统 (管理人员宣导版) 系统运作 有序推进 目 录 自主经营的专业保证——五大系统 团队五大系统 协调 支持 监督 增员系统 绩效管理系统 自主销售 系统 团队功能小组 资源配置\IT支持 辅导训练系统 通过资源匹配、系统的培训和监控,建立团队五大系统。 我们为什么要 安装日常管理系统 日本整理女王 藤麻理惠(Marie Kondo) 用科学的整理将人从乱物中解救出来 从不必要的重复烦乱的人生中解放出来 标准化 表报管理 标准化 行政管理 标准化 会报管理 标准化 教育训练 标准化 文化建设 标准化 行事历管理 人人皆可成为整理大王…… 日常管理 系 统 多头 无序 日常管理系统 有序 推进 效能 提速 事情还是那些事情,只是更加注重轻重缓急,科学有序 人还是那些人,只是简单明确、责任到人、效率更高 行政保障 文化渗透 职场文化建设 自主销售功能小组 明确了日常管理的内容 提供了一系列标准化的日常 管理流程 提供了标准化的日常管理工具 行 为 职场负责人清晰地知道自 己的日常管理职责 职场负责人了解履行日常管理 职责的方法 职场负责人便利地运用日常 管理的标准工具 结 果 做什么 怎么做(流程) 用什么做 原理 建立职场日常管理系统的意义 日常管理系统 原理:以会议经营为载体,以制度建设为保证,用行政管理做保障,以文化建设为推手,有效推进其他四大系统的运作效能。 目 录 定义: 日常管理系统是职场日常各类会议运作、参会管理、办公环境及设备管理等事项的功能性小组。 目的: 建立部门日常管理小组标准化运作流程 提升提高部门的会议经营水平 提高职场伙伴出勤率 优化职场工作环境 日常管理功能组组织架构 1、负责小组的运作 2、组织功能组例会及评估 1、职场布置 2、办公设备维护 3、档案管理 1、参会管理及乐捐制度 2、文化建设及基金运作管理 标准化的 会议管理 保 证 保 障 标准化的 制度管理 标准化的 职场布置 标准化的 职场文化 卫生值日 及设备维护 档 案 管 理 基 金 运作管理 日 常 管 理 系 统 日常管理体系333工作模式 日 工作模式 周工作模式 月工作模式 目 录 日常管理功能组的运作及管理 1.功能组成员明确的分工,确保事事落实到人,人人承担责任。 2.功能组成员按照分工进行各项工作的推进。 3.功能组成员准时参加功能组成员例会及与功能组工作相关的会议及培训。 4.功能组例会的内容要有侧重点,重点在于工作的得失总结及改善措施,切忌流于形式。 5、功能组成员对每周功能作工作要进行客观的评估。 日常管理功能组的评估标准 日常管理系统启动、安装工具包、操作手册的研发 启动培训及各项前期预热 各团队完成日常管理系统功能组人员甄选申报 日常管理系统安装运营 功能组建设 实现日常管理标准化、规范化、工具化运作 阶段总结及评估 标杆发现及分享 阶段总结表彰 成立验收小组实地验收(面谈调研) 反馈并解决实施过程中的问题 协调公司资源,支持团队日常管理系统持续固化 日常管理系统安装步骤指引 意愿激发 人员甄选 技能辅导 标杆分享 经验萃取 总结提升。。。。。。以下内容略