发展是第一要务，人才是第一资源。“十三五”时期处于全面建成小康社会的决胜 阶段。 胜任力理论在国外研究时间比较久，拥有大量的研究成果。在国内，胜任力研究的 起步较晚，在公务员职业生涯管理方面的研究和应用相对较少。在此背景下，本文探讨 了D市如何构建民政系统人员的胜任力模型，并尝试将其导入到公务员职业能力提升的 具体环节中，具有一定的创新性，不仅充实了国内胜任力研究领域的内容，还拓展了公 务员职业能力提升的发展方向。公务员队伍是我国人才系统的重要组成部分，公务员除 具备人力资源的普遍性特点之外，还具有更强的政治性、组织性、纪律性。因此在第一 个百年奋斗目标收官暨第二个百年奋斗目标固本培元的关键时期，公务员队伍的职业能 力提升显得尤为重要。 本文结合D市民政系统现状，旨在研究将胜任力导入到D市民政系统中，以期提 升该市民政系统人员的职业能力。基于胜任力的公务员职业能力提升研究体系可以提高 工作能力评估的有效性，同时也是公务员职业能力提升的长效机制。深入探究公务员职 业能力提升工作是打造政府等公职部门核心竞争力、为全面建设小康社会提供动力的有 力保障。 中国民政肩负着“扶老、助残、救孤、济困”的职责，更兼之承担精准扶贫、精准 脱贫的重任，建设一支作风优良、勤政为民的民政队伍是党和国家对我们寄予的期望， 因此只有加快研究公务员职业能力提升的步伐，才能适应时代对公务员胜任水平的需 要。通过本文的研究，希望能对D市民政部门公务员职业能力的提升起到一定的参考作 用。。。。。。。以下内容略