管理资源网 2015年团险渠道队伍建设方案 一、考核时间 2015年1月1日——12月30日 二、考核内容与奖励 （一）代理制人员基本报酬支持 1、入司1年内新人，当月达“201”考核标准的，市公司支持费用800元/人； 2、月度达到“211”考核标准的，市公司支持费用1200元/人； 3、季度达成标准人力，市公司支持费用3600元/人； 注1：1、2、3项费用支持不兼得。 注2：上半年按100%享受，三季度按80%享受，四季度按50%享受。 （二）主管津贴支持 《基本法》中发放的各级主管的团队管理津贴，市公司按50%给予费用支持。 2015年团险渠道队伍建设方案 （三）新增标准人力奖励 根据新增人员达到标准人力标准的人数，给予相应费用奖励，具体金额如下： 奖励金额=新进人员达到标准人力标准的季度平均人数×1000元/人 （四）主管晋升奖 1、按《基本法》考核首次晋升为组经理且在一个考核期内仍然维持的，奖励主管本人2000元。 2、按基本法考核首次晋升为拓展部经理且在一个考核期内仍然维持的，拓展部经理一档奖励主管本人3000元；拓展部经理二档奖励主管本人4000元；拓展部经理三档奖励主管本人5000元. 3、按基本法考核首次晋升为拓展区经理且一个考核期内仍然维持的，奖励主管本人10000元。 （五）年度百万明星特别奖 对申报年度自拓业务“百万明星”，且达成的销售精英，授予“2015年度百万明星”称号，特别嘉奖个人10000元，未申报者不嘉奖。 2015年团险渠道队伍建设方案 三、考核说明 （一）为进一步强化队伍发展意识，保障队伍建设落到实处，各经营单位佣金支出中的“基本报酬、团队经理管理津贴和保险保障支出”三项之和，必须不低于年度短险实收保费的2%，低于2%的差额部分由市公司统一上收。 （二）方案中奖励所涉及销售人员在2015年《基本法》考核中通过且在岗。 （三）严格执行《基本法》各项要求，有效夯实队伍，不得有任何弄虚作假行为，一经发现，取消该单位本年度所有人力发展相关奖励。 （四）月度“211”或“201”，季度标准人力和季均新增标准人力，团队经理职级考核指标等按“基本法”执行。 （五）百万明星个人特别奖的申报于2015年5月10日结束，由个人提出申请，并经本单位分管总及团险部经理推荐同意，考核以省报表中心的本人业绩为准。 （六）本方案解释权归市公司团体业务部。 2015年团险渠道队伍建设方案。。。。。。以下内容略