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新培室_季度工作总结二季度工作安排49页PPT

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更新时间:2021/11/25(发布于江苏)
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文本描述
细化新人训练 提升培训指标 ——新培室工作汇报 目 录 一、新培室2015年工作计划 二、新培室一季度工作总结 三、新培室二季度工作安排 2015年新人工作考核指标 合格人力计划达成 一年内新人绩优人力计划达成 新人综合上岗率:70% 两个月晋升率:50% ? 2-6月新人责任津贴综合获取率:40% 中支2+3+2新人培养模式的固化 营业区10+2+1新人培养模式的固化 2015年新人工作三大重点 16000人新增合格人力达成 七步新人培养模式固化细化 本部崛起英才工程标杆建立 2015年新人工作培训计划 新人工作追踪体系 固化上报内容: 目 录 一、新培室2015年工作计划 二、新培室一季度工作总结 三、新培室二季度工作安排 二 一季度工作总结 一季度关键指标达成 一季度新人培训落实 一季度工作亮点不足 截至3月30日,一季度**分公司一年内新人月均在职人力8390人,人力占比42%;一季度一年内新人价值保费共计7693万元,价保占比46%。 一季度月均新人人力占比前五名机构:**一联61%、**59%、**四联54%、**一联53%、**五联53%; 后五名机构:**二联35%、**二联35%、**二联35%、**31%、**三联29%; 一季度新人价保占比前五名机构:**一联67%、**二联63%、**62%、**一联59%、**58%; 后五名机构:**38%、**36%、**34%、**三联28%、**二联27%。 (一)2015年一季度一年内新人占比及业绩(444) (二)2015年一季度一年内新人合格率、绩优率 截至3月30日,**分公司一年内新人月均800C人力3379人,占比40%;月均2000C人力1600人,占比19%。 月均800C人力占比前五的机构:**二联55%、**一联51%、**一联44%、**43%、**三联43%; 月均800C人力占比后五的机构:**34%、**34%、**34%、**34%、**五联27%; 月均2000C人力占比前五的机构:**一联30%、**二联25%、**二联24%、**三联23%、**四联23%; 月均2000C人力占比后五的机构:**15%、**15%、**15%、**二联15%、**一联14%。 (三)2015年一季度首月新人津贴获取率 **分公司一季度首月入司新人2061人,已获取津贴1837人,津贴获取率89%。 首月最高津贴获取率前五的机构:**二联100%、**五联100%、**二联98%、**三联98%、**97%; 首月最高津贴获取率后五的机构:**86%、**三联85%、**84%、**83%、**65%。 。。。。。。以下内容略