梦想起航 薪享事成 邢台分公司 梦想起航 薪享事成 您晋升组经理后 跟原来相比有了 什么区别？ 晋升到主管意味着收入更有保障、更稳定 壹 ?门店会带来持续性的 收入 ?管道会带来源源不断 的收入 组经理薪酬项目更多 展业津贴 1、直辖组津贴 直辖组津贴=直辖组FYC×津贴比例×品管系数 直辖组津贴最高比例： 17%*1.3=22.1% 团队越大，享受经营利润越多！ 开店利润高 开店利润高 同样的增员，主管增员的利润率更高！而且可以靠他人增员享受利润！ 开店利润高 组经理爱国寿和业务经理赞国寿当月FYC均为20000元，A、D当月FYC也均为20000元，那么两份收入对比： 业务经理赞国寿基本法收入： 推荐新人奖=20000*12%=2400 组经理爱国寿基本法收入： 推荐新人奖+直辖组津贴=20000*12%+（20000+20000） *17%=9200 2、晋升组经理奖 业务系列人员初次晋升为组经理时，向该新主管发放晋升组经理奖；在新主管晋升当月和晋升6个月后仍达成职级维持考核时各发放50%。 3、新主管特别津贴 首次晋升组经理任职12个月以内，如达成职级维持条件，享受新主管特别津贴，但与绩优组经理奖不兼得(两者取高者发放)。 4、绩优组经理奖 业务员与主管收入差别 保障更全面！ 贰 业务系列月基本缴费：个人FYC×3.5% 主管系列月基本缴费：(个人FYC+管理类津贴+培育类津贴)×3.5% 主管养老金计提更多 晋升到主管意味着角色的转变 叁 从自我管理到团队管理的转变 从个人到团队队长身份的转变； 成为组经理只是开始 肆 业务主任A和B，A在8月份增了4个人，且4人快速达成有效人力，各项指标都达成晋升组经理条件，自5月起，开始停止增员，只等二季度结束晋升；B在进入8月前还没做过增员，而在二季度每个月新增3人，共计新增9人，均达成有效人力，最后A以1+4架构晋升组经理，B以1+9架构晋升组经理，假设两个组的人力不变，且每人每个月FYC为1Q，则A、B在晋升后月收入分别是多少？(主管品质系数均为1) 组经理A的收入： 1、个人FYC1Q=1000元 2、直辖组津贴：1000*5*11% =550元 3、绩优组经理奖：500元 4、推荐新人奖：1000*10%*4=400元 合计收入：2450元 管理津贴收入：1450元 管理津贴占比收入：59% 组经理B的收入： 1、个人FYC 1Q=1000元 2、直辖组津贴：1000*10*13% =1300元 3、绩优组经理奖：1000元 4、推荐新人奖：1000*9*10%=900元 合计收入：4200元 管理津贴收入：3200元 管理津贴占比收入：76% 谢谢聆听！。。。。。。以下内容略