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分公司营销渠道2020年6内涵新增组织发展方案3页PPT

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资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新时间:2021-11-23

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内容简介
感恩 晋升 执行 附件:**分公司营销渠道 2020 年 6 月内涵新增组织发展方案
组织扩军5000人
全员备战二必超一
——**分公司营销渠道 2020 年 6 内涵新增组织发展方案 方案一、推荐人奖励方案: (一)方案享受对象:全体在职营销员 (二)新人培训时间:见 6 月新人班安排 (三)新人上岗时间:2020 年 6 月 1 日—2020 年 6 月 25 日 (四)业绩统计时间:2020 年 6 月 1 日—2020 年 6 月 30 日 (五)方案奖励标准: 1.推荐人奖励:
说明: ①新增实动人力指新人当月上岗当月实动,实动指标保≥6000P; ②推荐人在方案期间内实动即可享受 1+N 新增实动奖励。 ③二季度考核为凤凰社会员或组经理(含)及以上人员推荐人奖励翻倍。 ③推荐人本人和新人当月出勤 TMS 微信打卡均≥15 天,方可享受此方 案。当月签约上岗的营销员,当月入司不满 15 天的,以上岗当月法定工作日为 基数,出勤率≥80%。 2.晋升业务主任奖励(基本法利益): ①晋升主任奖:入司为客户经理职级的营销员,入司三个月内(含)首次按 照基本法标准晋升业务主任,一次性奖励1000元; ②培育主任奖:入司为客户经理职级的营销员,入司三个月内(含)首次按 照基本法标准晋升业务主任,直接增员人可以获得培育主任奖1000元。 3.晋升组经理奖励(基本法利益): 入司职级为客户经理的营销员,入司首个自然季按基本法标准晋升组经理,

感恩 晋升 执行 一次性奖励3000元。 说明:此为基本法利益。 方案二 、官升一级奖励:(此奖励为4-5月内涵新增组织发展奖励方案) (一)方案考核时间:2020 年二季度 (二)方案奖励标准: 在二季度官升一级人员,按照如下标准奖励:
方案三、新人实动奖励方案: (一)方案享受对象:方案期间内培训且上岗的新人 (二)新人培训时间:见 6 月新人班安排 (三)新人上岗时间:2020 年 6 月 1 日—2020 年 6 月 25 日 (四)业绩统计时间:2020 年 6 月 1 日—2020 年 6 月 30 日 (五)方案奖励标准: ①新人参加 6 月(详见新人班要求)新人班且结训,按行协规定注册执业 证并办理完成上岗手续; ②当月签约上岗的营销员,当月出勤 TMS 微信打卡≥15 天; ③当月签约上岗的营销员,当月入司不满 15 天的,以上岗当月法定工作日 为基数,出勤率≥80%; 以公司 TMS 考勤数据为准。每日签到和签退,计为一次完整的出勤,只签 到或只签退不计入出勤天数统计中。符合以上条件的新人可享受以下方案:
说明:以上三项奖励不可兼得,取高发放。
感恩 晋升 执行
方案四、“一帮一”出勤奖励
(一)方案时间:2020 年 5 月 25 日—2020 年 6 月 25 日 (二)方案享受对象帮扶人:在册组经理(含)及以上人员
(三)方案对象被帮扶人:4 月 1 日前上岗的客户经理/业务主任层级(3
月 1 日-5 月 20 日累计出勤≤10 天人员)
(四)方案奖励标准:
方案期间内,主管针对被帮扶人进行家访,被帮扶人于方案期间内出勤≥
18 天;奖励主管微波炉 1 台。
说明:分公司下发名单由机构自行反馈上报被帮扶人员名单;
四、方案说明:
1.方案新人须参加中支新人培训班正常参训结训、通过上岗测试,于结训后 3 日内按行协规定在我司注册执业证、办理正常入司上岗手续上岗;
2.方案期间内挂机的新筹团队或外引部组均不享受本方案(其中千里马新人
可享受新人奖励、推荐人奖励,千里马主管不享受此方案);
3.二次入司人员的推荐人不享受本方案,但二次入司人员新增新人可享受推
荐人奖励;
4.业绩统计口径按系统标保计入,业绩统计口径:方案期间预收,当月承保, 次月 7 日(含)前交回执,10 日(含)前录入系统,15 日(含)前回访成功, 扣除犹豫期内减退保的标准保费,其他要求同 3 月业务奖励方案;
5.根据总公司相关文件规定:个人当月 13 个月继续率<90%的营销员不享
受方案;
6.根据总公司《**人寿保险股份有限公司营销渠道业务品质管理实施规 范》,互保件不得享受方案、自保件根据总公司文件考核要求计入方案;
7 方案兑现时以推荐人及其增员均在职为准; 8.方案奖励合并佣金纳税后发放;
9.以上方案解释权归分公司营销管理处。。。。。。。以下内容略