感恩 晋升 执行 附件：**分公司营销渠道 2020 年 6 月内涵新增组织发展方案 组织扩军5000人 全员备战二必超一 ——**分公司营销渠道 2020 年 6 内涵新增组织发展方案 方案一、推荐人奖励方案： （一）方案享受对象：全体在职营销员 （二）新人培训时间：见 6 月新人班安排 （三）新人上岗时间：2020 年 6 月 1 日—2020 年 6 月 25 日 （四）业绩统计时间：2020 年 6 月 1 日—2020 年 6 月 30 日 （五）方案奖励标准： 1.推荐人奖励： 说明： ①新增实动人力指新人当月上岗当月实动,实动指标保≥6000P； ②推荐人在方案期间内实动即可享受 1+N 新增实动奖励。 ③二季度考核为凤凰社会员或组经理（含）及以上人员推荐人奖励翻倍。 ③推荐人本人和新人当月出勤 TMS 微信打卡均≥15 天，方可享受此方 案。当月签约上岗的营销员，当月入司不满 15 天的，以上岗当月法定工作日为 基数，出勤率≥80%。 2.晋升业务主任奖励（基本法利益）： ①晋升主任奖：入司为客户经理职级的营销员，入司三个月内（含）首次按 照基本法标准晋升业务主任，一次性奖励1000元； ②培育主任奖：入司为客户经理职级的营销员，入司三个月内（含）首次按 照基本法标准晋升业务主任，直接增员人可以获得培育主任奖1000元。 3.晋升组经理奖励（基本法利益）： 入司职级为客户经理的营销员，入司首个自然季按基本法标准晋升组经理， 感恩 晋升 执行 一次性奖励3000元。 说明：此为基本法利益。 方案二 、官升一级奖励：（此奖励为4-5月内涵新增组织发展奖励方案） （一）方案考核时间：2020 年二季度 （二）方案奖励标准： 在二季度官升一级人员，按照如下标准奖励： 方案三、新人实动奖励方案： （一）方案享受对象：方案期间内培训且上岗的新人 （二）新人培训时间：见 6 月新人班安排 （三）新人上岗时间：2020 年 6 月 1 日—2020 年 6 月 25 日 （四）业绩统计时间：2020 年 6 月 1 日—2020 年 6 月 30 日 （五）方案奖励标准： ①新人参加 6 月（详见新人班要求）新人班且结训，按行协规定注册执业 证并办理完成上岗手续； ②当月签约上岗的营销员，当月出勤 TMS 微信打卡≥15 天； ③当月签约上岗的营销员，当月入司不满 15 天的，以上岗当月法定工作日 为基数，出勤率≥80%； 以公司 TMS 考勤数据为准。每日签到和签退，计为一次完整的出勤，只签 到或只签退不计入出勤天数统计中。符合以上条件的新人可享受以下方案： 说明：以上三项奖励不可兼得，取高发放。 感恩 晋升 执行 方案四、“一帮一”出勤奖励 （一）方案时间：2020 年 5 月 25 日—2020 年 6 月 25 日 （二）方案享受对象帮扶人：在册组经理（含）及以上人员 （三）方案对象被帮扶人：4 月 1 日前上岗的客户经理/业务主任层级（3 月 1 日-5 月 20 日累计出勤≤10 天人员） （四）方案奖励标准： 方案期间内，主管针对被帮扶人进行家访，被帮扶人于方案期间内出勤≥ 18 天；奖励主管微波炉 1 台。 说明：分公司下发名单由机构自行反馈上报被帮扶人员名单； 四、方案说明： 1.方案新人须参加中支新人培训班正常参训结训、通过上岗测试，于结训后 3 日内按行协规定在我司注册执业证、办理正常入司上岗手续上岗； 2.方案期间内挂机的新筹团队或外引部组均不享受本方案（其中千里马新人 可享受新人奖励、推荐人奖励，千里马主管不享受此方案）； 3.二次入司人员的推荐人不享受本方案，但二次入司人员新增新人可享受推 荐人奖励； 4.业绩统计口径按系统标保计入，业绩统计口径：方案期间预收，当月承保， 次月 7 日（含）前交回执，10 日（含）前录入系统，15 日（含）前回访成功， 扣除犹豫期内减退保的标准保费，其他要求同 3 月业务奖励方案； 5.根据总公司相关文件规定：个人当月 13 个月继续率＜90%的营销员不享 受方案； 6.根据总公司《**人寿保险股份有限公司营销渠道业务品质管理实施规 范》，互保件不得享受方案、自保件根据总公司文件考核要求计入方案； 7 方案兑现时以推荐人及其增员均在职为准； 8.方案奖励合并佣金纳税后发放； 9.以上方案解释权归分公司营销管理处。。。。。。。以下内容略