会议提醒 ? 问路 知足，知不足，方可前行 一、我们的优势 1、我们有人 持证人力94735人 年度新增82592人 我们拥有 庞大的外勤队伍 主管9480人 职场经理1480人 我们拥有 强大的主管队伍 系统客户328万人 全省客户1.08亿人 我们拥有 庞大的客户市场 对销售人员而言，有多少客户就有多少收入！ 一、我们的优势 2、我们有品牌 即将迎来68华诞 中国保险第一品牌 一、我们的优势 2、我们有品牌 网点及客户优势明显 **XX更是企业家的摇篮 一、我们的优势 3、我们有系统 功能组架构图 功能组工作原理图 一、我们的优势 4、我们有技术---参天5大技术 一、我们的优势 4、我们有技术---参天新人成长的30个技术 一、我们的优势 4、我们有技术---参天组经理培养的22个技术 一、我们的优势 4、我们有技术---参天自主经营模型 一、我们的优势 5、我们有标杆 **参天 ** 2017年4月底组建团队 从创始3人至今架构32人 九月团队出席32人 九月团队新增15人 九月团队十年期举绩率达55.17% 九月团队XX福举绩共20件 九月新人首月转正率为83% 一、我们的优势 5、我们有标杆 **参天 ** 六月XX福冲刺进度**收展排名第一 团队李存东主管两天八件（两个客户家庭） 团队邓宇斐精英一天四件（一个客户家庭） 七月防癌险冲刺团队举绩率排名第一 二、我们的短板 队伍较虚，出席管理差 A B C E D 五个短板 功能组更换频繁，职责衔接、延续差 队伍较新，育成、训练较差 活动量差，销售习惯存在较大问题 客养意识差，还停留在短浅服务，没有常态化，没有整合资源 | 企业任何时候 都会有问题 只有发展 才能解决一切问题 小结 问路 ? 问法 清晰方向，制定方法，全力以赴 一、省公司四季度发展规划 （一）工作思路 以XX福为主打，以小说会为支撑，推动全民小说会，通过XX福和客养的统筹推进，边战边养，实现出席人力全员举绩、全员过Q。 （二）工作节奏 十月：举绩月 推动出席人力人人举办1场小说会，举绩1件XX福 十一月：考核月 推动举绩人力人人过考核，目标实现6.5万有效人力 12月31日 假日经营 10.30 10.1 国庆期间预计推动5000场小说会，主推XX福，每场产生保费2万元， 累计达成1亿保费。 10.7 11.11 全员举绩冲刺 主推XX福，全省5万出席人力，人均2件，件均0.5万，累计达成2亿保费。 全员过考核 主推XX福，辅加医术贴和新康悦，推动全省5万（2万）出席人力达Q过考核，人均2件，件均0.5万，累计达成2亿保费。 累积达成7.5亿保费 1 2 3 4 奖励刺激 四波段推动 考核冲刺 小说会助推 小说会边打边养 小说会常规销售，再推10000场，每场保费1万元，累计达成1亿保费； 期间自展十年期，预计2万人举绩，人均1件，件均1万，总计2亿。 10-12月全省投放1.5万场小说会 附：四季度节奏示意图 打赢四季度，从10月开始。。。。。。以下内容略