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业务经理晋升培训1业务经理的角色认知和四个基本81页PPT

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更新时间:2021/11/19(发布于江苏)
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文本描述
业务经理晋升培训 做一名有价值的 业务经理 恭喜各位 晋升业务经理 每次晋升 都是一次漂亮的跨越 新的高度 新的舞台 新的机 遇 课程大纲 业务经理的角色认知 业务经理的四个基本 故事—— 爱上王子的猫 业务经理跟业务员的角色、工作内容有什么不同? 研讨时间:10分钟 研讨 业务员向业务经理的角色转变 业务经理的工作职责 一、角色1:业务员 二、角色2:增员人 有较强增员意识 比较清晰增员轮廓 基本掌握增员流程与技巧 每天 安排与增员相关的活动 每月直接增员1人 鼓励、辅导绩优组员增员 不断直接增员、做大营业组 三、角色3:训练师 四、角色4:经营者 如何扮演好四个角色? 思 考 任何人在任何行业,想要做好,都离不开 态度、责任、标准、技能 作为业务经理同样离不开基本的 态度、责任、标准、技能 课程大纲 业务经理的角色认知 业务 经理的四个基本 四个基本 基本的工作态度 基本的工作态度 态度的重要性 态度在人性中的体现 态度在业经角色中的体现 工作态度 态度(Attitude)—— 是个体对某一对象所持有的评价和行为倾向。个体在一定环境中对一类人或事物作出积极或消极反应的心理倾向。 九个人过桥的试验 态度影响个人、家庭、工作、生活、 团队、最后影响社会。 好的态度可以让你成功,否则将毁灭你自己 态度决定一切 原一平,在日本寿险业,他是一个声名显赫的人物。日本有近百万的寿险从业人员,其中 很多人不知道全日本20家寿险公司总经理的姓名,却没有一个人不认识原一平。他的一生充满传奇,从被乡里公认为无可救药的小太保,最后成为日本保险业连续15年全国业绩第 一的“推销之神”,最穷的时候,他连坐公车的钱都没有,可是最后,他终于凭借自己的毅力,成就了自己的事业。 看保险人态度——原一平 看名人态度——梅第·法克 沙戴   1923年出生于伊朗,1955年,32岁加入大都会保险公司,从业60余年,现年95岁的他却不退休,每天早上4点半就起床,7点前就进办公室,下午自己开车见客户、服 务保户,再将客户拜访资料,包括兴趣、家庭资料、销售成功或失败的关键等,全部清楚记录。即使他已是年纪一大把的老爷爷,他仍坚守多年来不变的原则:“亲自送保单给客 户”,不用邮寄,“因为这样才能够详细解释保单内容,并且增加保户买第二张保单机会。” MDRT终生会员 永远的世界第一 保险教父 积极的态度产生向上的力量 消极的 态度不思进取颓废 基本的工作态度 态度的重要性 态度在人性中的体现 态度在业经角色中的体现 早上:六点多起床赶往医院,整理病人情况交班,查房(通常会站着 持续到十二点多);或者手术,全程精神高度集中 。 中午:十二点到一点是吃饭及休息时间,不过很多人不能准时吃上,一旦听到手机响,得马上回病房。 下午:重复着 上午的忙碌。 五点下班时间,如果今天病人情况很多,那么请无条件加班直至事情做完。 值班 :医院值班最起码24小时,第二天上午照常上班,如果忙完下午勉强休息一下 午。 晚上 :医院年年都要考试,医学知识时时更新。所以必须活到老学到老,认认真真的看书吧。 医生的一天 思考 医生的主要工作是什么? 他们有没有什么基 本的工作态度? 如果没有这些态度,情况会怎么样?我们会怎么看他们?。。。。。。以下内容略