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主任晋升教材二课程2我是主任28页课件PPT

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资料大小:3774KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2021/11/15(发布于湖北)
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类型:金牌资料
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文本描述
**保险制式培训体系 -业务主任晋升培训班 路漫漫兮 吾将求索 ——我是主任 讲师介绍 一、职业定位 二、工作职责 三、研讨发 表 目录 CONTENTS 职业定位 [壹] 说一说:回顾一下,晋升业务主任以后你的工作内容多了哪些? 研讨时间 从客户经营到团队经营,从自我管理到团队管 理 营销员工作内容 客户服务 持续绩优 坚持出勤 客户服务 持续绩优 坚持出勤 有效增员 训练辅导 会议经营 团队建设 业务主任工作内容 业务主任的角色转 换 营销员 单一角色 业务主任 多重角色 从营销员到业务主任,从单一角色到多重角色 业务主任的角色转换 业务主任具有哪些多重角色? 引发思考 团队长 训练师 企业家 大绩优 管理者 统筹人 事务官 业务主任的角色定位 能实现团队利益最大化的优秀主管就是企 业家 做团队就是做企业 由员工和主管组成的一个共同体 合理利用每一个人成员的知识和技能协同工作 达成共同的目的 由员工和企业家组成的一个共同体 合理利用企 业家才能、个人能力和各种资源 以追求利润为目的 现代社会的企业家自主经营包含四个方面:自主管理、自我约束、自负盈亏、自我发展。 企业家的基本认知 自主经 营 自主管理 自负盈亏 自我约束 自我发展 晋升业务主任是成为企业家的第一步! 自主经营是企业家最基本的正确认知 小结 工作职责 [贰] 什么是职责? 他们是谁? 他们在做什么? 什么是职责? 他们都是普通的人,就生活在你我中间 在不同的社会环境中,他们却能作出常人不敢去做的事 为什么? 工作职责是指工作者被赋予的使命,是完成工作任务的责任。 ——百度百科 《基本法》规定的工作职责 《基本法》中规定的业务主任职责 履行各层级营销员的基本职 责; 进行有效增员和组织发展,育成新的业务主任; 对所辖营销员进行日常管理,完成业绩目标,提高人均绩效,包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理; 达 成公司对业务主任层级的各项考核要求; 参与所属营业部的工作规划,协助营业部经理完成营业部的日常管理工作,传达及执行公司文件精神,贯彻落实公司的相关规章制度; < br>业务主任的核心职责 精销售 会增员 专辅导 懂管理 精销售 业务主任的核心职责 工作标准 每日3访 每月件4单 持续明星会员 工作评估 增 加销售收入 主管率先引领 拓展客户增员 业务主任的核心职责 会增员 工作标准 每日增员面谈1人 每月送训3人 季度直增有效3人 工作评估 充实团队人力 储备优秀人才 发展自己队伍 专辅导 业务主任的核心职责 工作标准 落实三陪九辅 开展团队活动 培养优秀主任 工作评估 提升队伍技能 夯实基础管理 营造 师承文化。。。。。。以下内容略