文本描述
**分公司基本法推动 新法在**分公司的落地 区别层级,有重点 知法懂法,普新法 分段进行,有规划 形式多样,有特色 机
构总
机构人管
营业区区经理
主管 基本法辩论赛
基本法大比武
线上线下考试
4月份主推育成续接、CA季度奖
5月份主推个人产能系数、增才奖
6月份全面落地
分公司营销条线室主任以上统一学习新法
培训课程均会结合新基本法,在各层级培训的场合普及
一、机构总层面学习基本法——学懂 懂新法的开发背景
懂新法的推
动思路 二、专业岗位学习基本法——弄通 学习时间: 4月23日
学习方式:集中学习、通关、考试、辩论赛
学习目的:
熟悉每一个细节,并融会贯通;
回到机构能够
传承、讲解,答疑解惑 三、主管层级、区经理——做实 主管层级:5月份片区月训时基本法辩论赛,优势越辩越明
三、主管层级、区经理——做实 区经理层级:
基本法大比武
通过视频初赛,优选出10位区经理参加现场决赛。
参赛选手结合所在机构情况, 制作个性化的课件。
观点各有新意,角度各个方面,侧重点各有不同
新法在
**分公司的落地——
优增优育,持续成长 匹配 增才奖、个人产能系数 优增优育 匹 配 **队伍现状:
部组均人力同比下降
队伍转型,高价值产品销售占比扩
大,个人佣金高
主管产能提升 计提比例 享受时间 12个月 前六个月10% 后六个月12% 增员奖 注:增员人与被增员人同为CA及以上层级方可发放 增才奖
1、新人入司首年,达成阳光之星,增员人可获增才奖
2、增才奖=(∑增才奖)*增员人个人产能系数 增员增星 奖励翻倍 具体细则以总部发文为准 点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 CA AS 5304元 AM BM SBM AD 8208元 9528元 12168元 12696元 12960元 增员
奖:2904元
增才奖:2400元 增员奖:2904元
增才奖:2400元
辅导利益:2200*11%*12=2904元 增员奖:2904元
增才奖:2400元
辅导利益:2200*16%*12=4224元 增
员奖:2904元
增才奖:2400元
辅导利益:2200*26%*12=6864元 增员奖:2904元
增才奖:2400元
辅导利益:2200*28%*12=7392元 增员奖:2904元
增才奖:2400元
辅
导利益:
2200*29%*12=7656元 直接增员1名阳光之星TA,不同增员人在第1年可获得增员利益演示: 职级越高 增员利益更大
各职级直增阳光之星利益演示1 CA增
星 奖励翻倍
主管增星 万元奖励 (辅导利益中档测算,其它利益不计) 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 CA AS 44532元
AM BM SBM AD 67764元 78324元 99444元 103668元 105780元 增员奖:23232元
增才奖:19200元
伯乐将星:2100元
辅导利益:2200*16%
*12*8=33792元 增员奖:23232元
增才奖:19200元
伯乐将星:2100元
辅导利益:2200*26%*12*8=54912元 增员奖:23232元
增才奖:19200元
伯乐将星:2100元
辅导利
益:2200*28%*12*8=59136元 增员奖:23232元
增才奖:19200元
伯乐将星:2100元
辅导利益:
2200*29%*12*8=61248元 季度内直接增员2名阳光之星TA,达成伯乐将星,
一年直增8名阳光之星,不同增员人在第1年可获得增员利益演示: 职级越高 增员利益更大 各职级直增阳光之星利益演示2 (辅导利益中档测算,其它利益不计)
增员奖:2904*8=23232元
增才奖:2400*8=19200元
伯乐将星:300+600*3=2100元 增员奖:23232元
增才奖:19200元
伯乐将星:2100元
辅导利益:2200*11%*12*8=23232元
。。。。。。以下内容略