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MBA硕士毕业论文_于精益生产的F公司生产改善研究PDF

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更新时间:2021/11/14(发布于广东)

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文本描述
第1章绪论.......................................................................................................1 1.1论文研究的背景.......................................................................................1 1.2论文研究的意义及目的..........................................................................7 1.3论文研究思路及结构..............................................................................4 第2章理论方法综述.......................................................................................6 2.1生产流程概述...........................................................................................6 2.1.1生产流程的概念.................................................................................6 2.1.2生产流程的组成.................................................................................6 2.1.3生产流程的改进.................................................................................7 2.2精益生产相关理论概述..........................................................................7 2.2.1精益生产思想的发展........................................................................7 2.2.2精益生产的基本概念与内涵............................................................9 2.2.3精益生产的基本理论基础..............................................................10 2.2.4精益生产国内外的应用现状..........................14 第3章F公司生产现状分析.........................................................................16 3.1F公司企业概况及产品简介.................................................................16 3.2F公司生产系统现状.............................................................................19 3.2.1F公司生产组织架构及职能...........................................................19 3.2.2F公司产品生产工艺流程...............................................................19 3.3F公司生产现状问题.............................................................................24 3.3.1F公司生产现状内部问题...............................................................24 3.3.2F公司生产现状外部问题...............................................................25 3.4F公司生产问题影响因素分析.............................................................26 VI 第4章F公司精益生产改善方案设计.........................................................33 4.1F公司精益生产改善方案设计的转化过程.........................................35 4.2F公司精益生产方案设计的目标.........................................................36 4.3F公司精益生产方案设计的整体框架.................................................38 第5章F公司精益生产改善方案实施与效果评价.....................................47 5.1F公司精益生产改善方案实施.............................................................47 5.1.1精益组织架构的建立与实施..........................................................47 5.1.2物流计划拉式生产的应用..............................................................48 5.1.3价值流图的分析与应用..................................................................49 5.1.4技术工艺优化的实施......................................................................52 5.1.5全面质量管理的实施......................................................................54 5.1.6全员生产性维护的推行..................................................................56 5.2F公司精益生产改善效果评价.............................................................58 5.3F公司未来图绘制.................................................................................60 第6章总结与展望.........................................................................................62 6.1全文总结.................................................................................................62 6.2展望.........................................................................................................62。。。。。。以下内容略