近年，国际原油价格始终在低位徘徊，受低油价利好刺激，传统石化企业积极扩充 产能，化工行业的竞争加剧。FD能源公司的产品聚丙烯和乙二醇将面临产能扩张带来 的不利影响。除此之外，我国经济正向高质量发展过渡，聚丙烯的产品结构将发生变化， 其中通用料占比将下降，专用料占比将逐步提高。在市场环境和产品迭代正在发生的时 点，公司有必要在新的竞争格局之下，重新审视自己的竞争战略。 本文通过行业研究与竞争战略相结合，科学分析公司行业竞争力，运用定性与定量 方法筛选出适合公司未来发展阶段的竞争策略。本文的研究基础由文献资料和基本理论 构成，拟在理论层面为寻找启发。从内部环境、宏观环境、竞争环境确定公司的核心成 长动能。运用SWOT分析模型和内外部因素矩阵筛选出适合公司的集中差异化竞争策 略。最后从产品、渠道、企业形象和服务四个方面提出差异化建议，并结合公司的实际 经营情况给出了人才技能、薪酬福利、财管制度、创新机制、文化建设五个方面的保障 措施。 通过研究本文认为，基于国内烯烃行业及下游产业需求方向发生的改变，结合FD 能源公司所处的外部环境和自身的资源能力，应该采取集中差异化战略来应对。通过内 部产品创新，不断提升企业的核心竞争力，将优势集中投放在华东市场获取区域竞争优 势。。。。。。。以下内容略