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阳光人寿2018基本法晋升经理利益9页PPT

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更新时间:2021/11/11(发布于浙江)

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文本描述
谁是大赢家? 寿险事业——长远发展 √ 如果你现在还不是主管,2018年你急需增员补齐架构,谋划迈向主管的道路,享受各项管理津贴 ,倍增收入; √ 如果你已经是一名主管,2018年加快增员,储备好主管培育的苗子,壮大组织,为面对2018新版基本法变化机制稳固团队,招募绩优,晋升经理建立百人、千人 大军! 就是此刻——晋升经理的最好时机 增员 增才 辅导 育成 季度 奖金 更高 聘才 阳光部 部基金方案 标准营业部 总人力:25人;阳光人力: 15人 小组活动:1+2;每人每月2400C (假设图中标黄TA未出单) 2、辅导利益: 直辖组:2400×3×28%=2016 直辖主管团队:2400×3×4×15%=4320 合计: 2016+4320=6336×12个月=76032 6、阳光部: 500×12个月=6000 7、部基金方案:300+300×4=1500×12个月=18000 金牌营业部 1+4小组 25个阳光人力 这些仅仅 是增员给我们带来的利益! 此外还有个人佣金、阳光之星、伯乐将星以及递归利益等相关利益! 15个阳光人力,营业部经理1年团队收入228960元 25个阳光人力,营业部经 理1年团队收入396216元 每增员一个阳光人力可以为BM贡献1.5万收入 引进一个月均10万标保,15个阳光人力,公司给您提供20万的支持 引进一个月均20万标保,25个阳 光人力,公司给您提供40万的支持 营业区达标 E : 25个阳光人力 ≈ 1个金牌部 ≈ 2个银牌部 D: 45个阳光人力 ≈ 1.75个金牌部 ≈ 3.5个银牌部 C: 70个阳光 人力 ≈ 2.75个金牌部 ≈ 5.5个银牌部 基本法就是阳光最好的方案 你是下一个赢家么?。。。。。。以下内容略