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个险渠道2017年夏季峰会竞赛方案阳光版6页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于江西)

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文本描述
1 个险 2017 年夏季峰会竞赛方案 各分公司: 为进一步落实 2017 年个险营销发展规划,加强阳光营销荣誉体系建设,树 立人力发展、 阳光之星等各方面标杆,搭建系统内沟通分享平台,助力“双翻” 目标达成,经公司研究决定,将在 2017 年继续推动夏季峰会巅峰论坛系列活动, 具体竞赛方案如下。 一、方案对象:全系统营销业务人员、营业单位。 二、奖项设置 (一)组织发展系列奖项 方案时间:2016 年 7 月 1 日-2017 年 6 月 30 日。 1、个人奖项 : (1)组织发展总会长:在职时间一年以上,入围“增员标兵”奖项且竞赛期 间新增首合人力排名全系统第一名(兼所在分公司分会长)。 (2)组织发展分会长: 入围“增员标兵”奖项,且竞赛期间新增首合人力排 名各分公司第一名。 (3)增员标兵 A、 2016 年 12 月 31 日(含)之前入职的各职级人员和 2017 年 1 月 1 日 (含) 之后入职的 AS 及以上职级人员,个人直接新增首月合格人力≥20 人,获得组织发 展夏季峰会参会名额一个; B、2017 年 1 月 1 日(含)后入职的 TA 职级 人员,个人直接新增首月合格 人力≥10 人, 获得组织发展夏季峰会参会名额一个。 C、伯乐将星达到新星二级及以上标准且个人新增首合人力≥15 人,获得组 织发展 夏季峰会参会名额一个 2 注:(1)竞赛期间上岗的 AS 及以上职级人员,上岗首两月新增首合人力不计 入该方案,上岗第三个月及以后的新增首合人 力方可计入方案。 (2)以上各入围标准不重复计算,同时达成以上标准人员仅限一人参会。 2、团体奖项: 方案对象:2016 年 12 月 31 日前任职的营业部经理及 2016 年 12 月 31 日 前开业的营业区和三级机构。 (1)卓越营业部:按营业部 2017 年 1 月至 6 月较 2016 年 7 月至 12 月的 平均活动人力增长率和平均活动人 力的净增长人数两项指标分别排名,将以上两 项排名相加后再排名,前 30 名营业部获得夏季峰会参赛名额一个。 (2)卓越营业区:按营业区 2017 年 1 月至 6 月较 2016 年 7 月至 12 月的 平均活动人力增长率和平均活动人力的净增长人数两项指标分别排名,将以上两 项排名相加后再排名,前 10 名营业区获得夏季峰会参赛名额一 个; (3)卓越三级机构:按三级机构 2017 年 1 月至 6 月较 2016 年 7 月至 12 月的平均活动人力增长率和平均活动人力的净增长人数两项指标分别排名,将以 上 两项排名相加后再排名,前 10 名三级机构获得夏季峰会参赛名额一个。 (4)卓越倚天部:全系统所有倚天营业部如达到以上各标准中任意一项均 可自动入围,未达成以 上任意入围标准的倚天人员也必须参会,但一切费用由分 公司承担。 ( 注: 1) 2017 年 1 月 1 日至 6 月 30 日开业的营业区人力不计入对应中支的 方案考核 中; (2)2017 年 1 月 1 日至 6 月 30 日期间育成新营业部,被育成部的人力 可回算至育成人营业部计算; (3)卓越营业部方案的计算仅限直管营业部,下辖营 业部单独计算; 。。。。。。以下内容略