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1年亏1个亿3年关店1500家生意人_定要买保险精美18页PPT

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文档格式:PPT
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更新时间:2024/1/23(发布于湖北)

类型:金牌资料
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文本描述
今天有钱≠明天有钱 生意人一定要买保险 ——1年亏1个亿,3年关店1500家,又一家巨无霸出事了? 最近看到了一则十分惊讶的新闻,曾经的中国服装大王美特斯邦威发出财报:仅今年上半年,净亏损达到了6019.08万元,年度亏损超一亿元,3年时间关闭1500余家门店。 究竟是怎么回事呢? 曾经,印着诸如“Meters/bonwe”标牌的衣服,一度是诸多小镇青年心里的“名牌”。那时美邦的渠道做的比较好,加上到央视打广告,请周杰伦做形象代言人,品牌认知度一下子就起来了。 各地招加盟代理也更容易,从1995年至2003年,美邦在各地的专卖店数量从几十家飙升到1100多家。而顶峰时期的2012年,美邦的门店数量高达5220家。 2008年,美邦的营收和净利润分别为44.74亿元、5.88亿元。此后营收及净利润继续大涨,2011年达到顶峰值——营收99.45亿元、净利12.06亿元。2009年、2010年,周成建曾两次登上中国内地服装业首富,并立下豪言:超越zara,要做全世界的裁缝。 然而,高峰时刻却是美邦发展史上的一个“拐点”。2011年底,美邦遭遇库存危机。另一方面,国际品牌进入中国加剧了市场竞争,受互联网冲击以及美邦互联网营销转型不利,美邦门店数量(包括直营店与加盟店)已从2012年的5220家锐减到2015年的3700家。三年间门店消失了1500余家。 年报显示,美特斯邦威今年上半年,净亏损达到了6019.08万元,年度亏损超一亿元。 日前,美特斯邦威董事长周成建近日提交辞职,不再担任任何职务。周成建的长女、30岁的胡佳佳将接任公司董事长兼总裁职务。 二代接班,美特斯邦威的前途又将如何? 我们看到了太多这样的案例,企业家起早贪黑,兢兢业业,如履薄冰,艰难创业,由于不可预知的市场风险,公司破产而导致家破人亡的故事,着实给我们沉痛的思考。而我们也看到国外一些有远见的企业家早早地用保险规避风险,安享晚年。两种结局值得我们深思!。。。。。。以下内容略