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MBA硕士毕业论文_公司研发人员绩效管理研究PDF

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更新时间:2021/10/30(发布于广东)

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文本描述
A公司作为一家专业的互联网汽车票服务平台,在汽车票垂直领域处于领先地位,其 业务模式和产品设计思路一直都是被竞相模仿的对象,而互联网 技术的发展速度极快,技 术的迭代升级基本以月为单位,研发人员的创新性思维,学习思维对公司的可持续发展起 到了关键作用。随着A公司研发人员的不断增加,对其管理的 压力日益剧增,A公司迫切 的希望建立有效的绩效管理制度促进研发人员的工作激情,激发其创新能力,从而达到对 公司整体绩效的提升。 本文从人力资源角度,通过绩效管理 的研宄,对A公司的绩效管理方法提出建议,希 望能够通过绩效管理的优化,促进研发人员的创新积极性,提高其敬业度,从而达到提升 A公司的整体绩效。首先在对当前研宄 的背景和国内外研究的现状回顾后,阐述了分析研 宄所涉及的基本概念和相关理论。在此基础上,对A公司研发人员的现状进行分析,总结 其员工职业生涯管理的问题,最后提 出优化建议。第一部分主要介绍本文的研宄背景,确 定本文的总体架构思路,形成研究的整体框架,对本文研宄对象做出明确的解释;第二部 分主要是对绩效管理的相关理论做 一定的解释,为本文的研究提出其理论基础;第三部分 A公司的发展及研发人员的绩效管理现状进行了解描述,通过问卷调查、单独访谈的形式 对A公司研发人员绩效管理的效 果进行评估;第四部分对A公司研发人员绩效管理中存在 的问题进行分析,找出其问题的根本原因;第五部分针对A公司绩效管理中存在问题的根 本原因进行深入剖析,给出相 应对策。同时互联网作为全球最具活力和最具发展前景的行 业,本文也希望通过对A公司绩效管理的梳理,能够对互联网行业及其他企业的绩效管理 起到一定的借鉴作用。。。 。。。。以下内容略