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太保新基本法与晋升23页讲解课件PPT

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资料大小:6879KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
**中支** 万一 幸福的家庭 健康的身体 富裕的生活 辉煌的事业 进入这个行业,我们最关心的首要问题—— 收入——回报有多高? 发展——空间有多大? 从2009年到2015年 中国太保六年磨一剑 重金打造的新基本法 在万众期待中即将在2015年4月1日揭开神秘面纱…… 中 国太保 万一 基本法带给我们每一个人 ——组织发展的丰厚利益(不同职级收入比) 职级越高,利益项越多! 正式/业务专务职级收入项 产品 佣金(初佣/续佣) 推荐奖金 辅导奖金 绩效服务津贴 新人财补 三项收益依赖于自身业务达成 两项收益来自于增员收入(占比少) 正式/业务专务收入分析 : 结论: 正式/业务专务必须依靠大量的保费才能带来高收入, 一旦没有业绩支撑,就没有收入来源。 主任职级收入项 产品佣金(初佣/续佣) 推荐奖金 辅 导奖金 绩效服务津贴 室管理津贴 室一代育成 室二代育成 增室津贴 室回计 室年终奖 新主任成长津贴 两项收益来自业务达成 九项利益来自团队 贡献 主任收入分析: 结论:寿险营销稳定收入只能来自团队给予, 必须做组织发展! 一起思考: 相同的业务付出,对于不同职级的人, 享受的利益差别到底有 多大呢? 用数据来说话 备注:10万保单为5年缴样样红产品 新保佣金= 100000×15%=15000元 续佣= 100000×7%=7000元 绩效服务津贴(第三档)=1500*3=4500元 正式业务员10万保单利益演示 合计总收益: 26500 主任职级10万保单利益演示 新保佣金= 100000×15%=15000元 续佣= 100000×7%=7000元 主任管理津贴: 2250*2.2%+(15000-2250)*22%=2854.5元 绩效服务津贴(第三档)=1500*3=4500元 未来还有室年终奖计提; 合计总收益: 29354.5 万一 同一份业 务,职级不一样,收入相差2854.5元, 如果这个主任团队都和他一样签单10万,那他所 获得的收益就是一直在复制2854.5*N 新人入司 (当月转正) 三个月晋升主任 六个月育成一个主任 三年晋升经理 职业生涯规划 总结来说—— 基本法保证了我们的利益 基本法打造了我们的职业发展道路 因此我们要—— 借助基本法赢取 最大利益 借助基本法快速稳健的发展 借助基本法晋升才是硬道理 借力基本法 增员!增员!增员! 做大团队的秘诀 26 美国金登兄弟: 未来三年你团队50% 的业绩将来自于 你未曾谋面的准增员! 人的生活方式有两种, 第一种方式是像草一样活着, 你尽管活着,每年还在成长, 但是你毕竟是一棵草, 你吸收雨露 阳光,但是长不大。 人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦; 人们不会因为你被踩了,而来怜悯你, 因为人们本身就没有看到你。 留学教父— 新东方总裁俞敏洪 2。。。。。。以下内容略