一个增员各层级利益 目 录： 1 2 4 主管的定位及价值 一份保单各层级利益 主管基本法以外的利益 3 寿险最大 的魅力 不是佣金制，而是管理津贴制 我们的定位 不是打工者，而是企业家 我们的收获 不是薪水，而是利润 收入 决定 地位 职级 决定 层次 梦想 决定 未来 奋 斗 决定 成败 在寿险行业 主管不仅是职称，更是一种荣誉 成就感 受尊重 身价高 收入高 掌舵人 团队灵魂 …… 主管的优势 一个增员各层级利益 目 录： 1 2 4 主管的定位及价值 一份保单各层级利益 主管基本法以外的利益 3 管理体系 营销 顾问 高级 营销 顾问 高级 业务 主任 业务 主任 高级 营销 总监 营销 总监 高级 分区 经理 分区 经理 高级 营销 经理 营销 经理 业务体系 见习 营销 经理 组织发展路线 基本法之职级设置 16项待遇 4项待遇 12项待遇 9项待遇 9项待遇 8项待遇 推荐奖金 新人责任津贴 续佣RYC 首佣FYC 长期服务津贴 基本养老补贴 推 荐奖金 个人年终奖 季度销售奖金 续保奖金 续佣RYC 首佣FYC 长期服务津贴 基本养老补贴 推荐奖金 个人年终奖 专业月度奖 季度销售奖金 续保奖金 续佣RYC 首佣FYC 长期服务津贴 基本养老补贴 见习管理津贴 推荐奖金 个人年终奖 季度销售奖金 续保奖金 续佣RYC 首佣FYC 长期服务津贴 基本养老补贴 直辖组年终奖 主管管理津贴 主管 职务津贴 管理育成奖 推荐奖金 个人年终奖 季度销售奖金 续保奖金 续佣RYC 首佣FYC 长期服务津贴 基本养老补贴 总监职务津贴 总监管理津贴 分区管理津贴 分区年终奖 分区职务津贴 直辖组年终奖 主管管理津贴 管理育成奖 推荐奖金 个人年终奖 季度销售奖金 续保奖金 续佣RYC 首佣FYC 职级越高，收入越高 营销经理层 基本法之层 级待遇 新人责任津贴底薪 7—12个月职级为高级营销顾问 享受对象： 高级营销顾问及 以上职级人员 个人业务品质好，奖上加奖！ 季度销售分红 个人年终 奖 享受对象：高级营销顾问及以上职级人员 一个新人入司开始每月2万，一年一共可以赚多少钱？（以31%佣金计算） 合计：158558元 未来四年还可以产生多少 收入？ 合计：99360元 如果这个营销员在2018年1月份离职那么他在未来四近将损失近10万的收入相当于丢了一部高配现代的小轿车，相当于一年2.5万/一个月2000元的 收入！ 但是如果这个营销员坚持做5年呢？ 合计：1151634元 平均年薪23万 如果5年内不仅仅只是营销员呢？ 一份保单普通营销员只有8重利益 1、初佣 2、续 佣 3、续保奖 4、新人责任津贴（仅12个月） 5、推荐奖金 6、个人季度销售分红 7、个人年终奖 8、长期服务津贴 普通营销员的 销售利益 业务员每月开单20000元，月 收入是多少？ （以31%佣金计算） 初年度佣金 20000*31%=6200元 续年度佣金 续保奖金 新人责任津贴 个人季度奖金 20000*12%=2400元 2400*1.2=2880元 6000*18%=1080元 5000元（仅发12个月） 合计17560元 业务员每月开单20000元，首年月收入12280元。 次年剔除5000元新人津贴，月收入 12560元。。。。。。。以下内容略