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持续MORE服务保单大开发20页PPT

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资料大小:2402KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于重庆)
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类型:金牌资料
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文本描述
持续MORE服务 保单大开发 寿险营销生涯的成功 90% 取决于名单收集! 首期代理人日常的主顾开拓很重要, 但是往往遇到问题 我没 有可拜访的 了! 这是很多伙伴的不拜访理由 为什么会有这个问题? 因为你想你拜访的是客户,这就产生了顾虑“他不会签单的,拜访了也没用”但实际上我们拜访的 是人。 你的工作是把所有你能遇到的人都设想成潜在的客户,但这并不等于要求你强迫每一个人都买。         思考?   持续做好 续期MORE服务  能 带来什么?务 我们团队 件=?老客户=?万新契约=?个转介绍 ——2018年4月珠海TOP精英论坛 一、MORE服务带来加保转介绍 客户满意度更高,与客户的粘合度 更强,增加加保和转介绍的机会 ?老客户=?个转介绍=?万新契约 二、MORE服务高效过考核 人力 继续率 把最容易达成的先达成,就是高效! 如何让考核更 高效? 6 持续服务、按时进账 百万津贴不是梦! 2021年1月,**可以提前拿到192万长期服务津贴 三、MORE服务实现长期利益   从两组数据看服务的意义 1/5 60倍 维护老客户的成本=开发新客户成本的1/5 维持老客户创造的价值=拜访新客户价值的60倍 1个客户平均会向5个人分享好的服务经历 有效地解决客 户问题,95%会成为忠诚客户 1个忠诚客户产生10次重复购买…… 每天的工作 是把客户对象不断的升级,从名单变成客户再培养成忠诚客户,而全世界1 年以上的业务 员的 70%客户来源都是从忠诚客户那里转介绍,或把他们培养成为“业务来源中心”,这也就说明了从客户到忠诚客户的转变就是永续经营的“关键”。 永续经营的关键就是 在于服务 客户需要什么样的服务? 基本型需求 期望型需求 兴奋型需求 卓越客户体验满足客户 三层需求 日本行为学家狩野纪昭的卡诺模型 在文总《创 建卓越客户体验》报告中,对营销团队的卓越客户体验系统是这样描述的: 基本型服务:围绕”保单“服务 满足客户“保单”的基础服务需求,才是一切服务的基础 递送保单服务 重申保单利益 寻找转介绍机会 建立业务来源中心 周年保单整理服务 奔驰系统MORE服务 确认首转日期 基本型服务的关键动作 强调遵守契约精 神 承担按时缴费义务 两电两面确认缴费时间 奔驰系统录入MORE服务 总结:MORE服务提升团队“活动率” 业务发展基本公式: 营业单位业绩=人力*活动量*人均产能 续期MORE服务每月能提供固定的“活动率”。。。。。。以下内容略