近年来，随着我国国民经济持续稳定的增长，人民生活水平有了显著提高，也加强 了对高质量生活的追求。休闲熟食制品行业不断发展的同时，行业内的竞争愈发激烈， 其竞争的层次也在逐步升级。合理的发展战略能帮助企业长远发展，关系到企业的生死 存亡。企业身处高度竞争的国内休闲熟食制品行业，要想获得充分的竞争优势并保持持 续健康发展，必须将发展战略作为首要问题来考虑。 本文以CH食品公司的发展战略方案设计作为研究对象，首先对休闲食品行业发展 的选题意义进行介绍。文章对于CH食品公司打破当前困境，以期实现公司进一步发展 具有指导意义。其次，在相关理论及国内外休闲食品研究成果的基础上，选取“CH” 这一案例进行分析，对CH食品公司的基本情况及其发展现状进行概述，包括该公司的 基本情况介绍、主营产品分析、公司经营现状及财务状况等；同时依据现状，找出公司 目前所面临的主要问题；对于凸显的典型问题进行深度分析，直至找出问题成因。再次， 本文以CH食品公司相关现状为前提，运用管理学、会计学、统计学的相关知识，从企 业环境分析、杜邦财务分析、SWOT分析三个维度对CH食品公司发展现状及发展战略 进行研究。最后，通过前文的问题描述和理论分析，依次从人才引进战略、成本领先战 略、产品多元化战略、品牌推广战略、渠道多样化战略五个角度对CH食品公司的发展 战略做出了相应的设计建议；并从构建公司战略文化、完善公司组织架构、建立人才激 励体系、市场反馈机制以及实时的管控体系五方面提出了实施发展战略的保障措施。 本文从六个部分展开分析，第一章为本文绪论，第二章为相关理论基础，第三章为 CH食品公司的发展现状及问题，第四章为CH食品公司的发展战略分析，第五章为CH 食品公司发展战略的制定及保障措施，最后为本文主要研究结论。。。。。。。以下内容略