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MBA毕业论文_林斯航空中国公司供应商管理改进研究PDF

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更新时间:2021/10/11(发布于北京)

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文本描述
福IV ABSTRACTV 第一章绪论1 1.1研宄背景与意义1 1.1.1研宄背景1 1.1.2研宄意义1 1.2国内外研宄综述1 1.2.1国外研究综述2 1.2.2国内研究综述3 1.3研究方法与内容4 1.3.1研究方法4 1.3.2研究内容5 第二章相关理论与方法7 2.1供应商管理理论概述7 2.1.1供应商管理的概念7 2.1.2供应商管理的作用7 2.1.3供应商管理的原则8 2.1.4供应商管理的内容8 2.2供应链管理理论概述9 2.2.1供应链管理的概念9 2.2.2供应链管理的特征9 2.2.3供应链管理的要求10 2.3相关方法概述10 2.3.1供应商分类法10 2.3.2层析分析法12 第三章柯林斯航空中国公司供应商管理的现状与问题14 3.1柯林斯航空公司的概况14 3.1.1公司简介14 3.1.2公司所处行业状况15 3.2公司供应商管理现状16 3.2.1供应商分类管理概况16 3.2.2新供应商选择概况16 3.2.3供应商绩效考核概况17 I 3.2.4供应商信息共享概况18 3.3公司供应商管理存在的问题18 3.3.1供应商分类管理策略缺陷18 3.3.2新供应商选择存在的问题19 3.3.3供应商绩效考核存在的问题20 3.3.4供应商信息共享存在的问题20 第四章柯林斯航空中国公司供应商管理改进方案22 4.1供应商管理改进的必要性22 4.1.1促进供应商管理改进的外部因素22 4.1.2促进供应商管理改进的内部因素22 4.2供应商分类管理改进23 4.2.1外购物料分类方案改进23 4.2.2供应商分类管理策略改进24 4.3新供应商选择策略改进26 4.3.1新供应商选择原则与影响因素26 4.3.2新供应商选择评价指标的确定28 4.3.3选择评价指标权重的计算29 4.4供应商绩效考核改进32 4.4.1供应商绩效考核指标的确定32 4.4.2绩效考核指标评价标准的说明33 4.4.3绩效考核等级的评定34 4.5供应商激励与培育制度的改进35 4.5.1供应商激励制度的改进35 4.5.2供应商培育制度的完善37 4.6建立供应商合作伙伴关系37 4.6.1建立合作伙伴关系的意义37 4.6.2建立合作伙伴关系的过程38 第五章柯林斯航空中国公司供应商管理改进的实施与效果分析39 5.1供应商管理改进的实施保障39 5.L1管理层要高度重视39 5.1.2组织培训相关人员39 5.1.3构建信息共享平台40 5.2供应商管理改进的效果分析40 第六章结论与展望43 6.1主要结论43 II 6.2展望43。。。。。。以下内容略