文本描述
**短险发展例会汇报
目录 上半年短险发展进度
上半年短险发展举措总结
下半年发展举措及提升空间
万一
上半
年短险发展进度 **短险完成全年目标45.8%,还剩缺口386万,个销团完成48.3%,缺口115万,数据中可以看出,二季度完成数占比上半年的60%,个销团更是高达64%,个销团
占比也有所提升,说明二季度对于短险的促进措施得到明显效果。 较去年完成情况 **短险较去年同比增长7%,个销团保费较去年增长20%,增长幅度明显。 新卡推行进
度(安心卡H ) **17人共销售1.7万,其中一位伙伴做得9000元汇交件,其余均为1-3张卡折,17人签单卡折,其中12人为一年内新人。 目录 上半年短险发展进度
上
半年短险发展举措总结
下半年发展举措及提升空间
万一
上半年短险发展举措总结 各级领导,重视短险
--领导在组训会、主管会、大早会中多次宣导
卡折的重要性,及制定短险相关方案,激发伙伴销售热情,并将短险纳入组训工资考核的重要指标之一。
专项培训,提高技能
--二季度开始举办短险精英团培训,与团险、客服
配合,每月两次专项培训,提高伙伴团险技能及促成技巧。
专人专岗,追踪到人
--短险岗对于每张团单从核价、定价、促成、进单、出单都进行协助、追踪,及时处理伙伴遇到
的问题。 上半年短险发展举措总结 主题早会,提升技能
--每周安排短险主题早会,专门制作相关专题,教授伙伴实务、技能等短险知识。
强制要求,习惯培养
--新兵营
课程中加大短险知识教授,与职场、主管相互配合,强制要求新人一天一卡,养成新人卡折销售的好习惯。
目录 上半年短险发展进度
上半年短险发展举措总结
下半年
发展举措及提升空间
万一
下半年发展举措及提升空间 坚持执行上半年整改措施,将短险精英团与新兵营短险相关培训更精致化。
七月份送短险培训进
职场,由岗位人员对于相关的实务操作,基础知识、相关奖励在职场中进行巡讲。
由于公司政策调整,对于相关奖励及时进行调整,尤其是公司汇交这一部分。
新人中加大力度
宣讲新卡折,利用新卡折的高佣金(25%)留住新人。
下半年发展举措及提升空间 引导主管为新人召开小说会,摆咨询等活动,协助新人开拓客户,销售卡折。
职场与岗
位相互配合,加大对于卡折续收的追踪力度。
安排短险高手在大早会中分享,萃取高手短险签单经验。
推广卡折续期转账,培育伙伴养成续期转账习惯。 谢谢
万一
。。。。。。以下内容略