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分享聚焦基础管理引领团队发展16页PPT

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资料大小:675KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/10/11(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
**分公司 **高级经理 职业背景:服装销售 入司时间:2010年8月1日 晋升时间:2016年7月1日 **支公司创业元老 **分公司“亿元功勋奖” ** 人寿六星级讲师 多次荣获IQA国际品质管理奖 主要荣誉: 聚焦基础管理 引领团队发展 数据展示(1/3) 备注:仅计算同期1月1日-5月31日业绩 数据展示 (2/3) 2019年一季度育成3个营业部,二季度再育成2个部 数据展示(3/3) 截止2019年4月份,同期个人收入及全省收入排名均有显著提升 2018年1-4月收入 2019年1-4月收入 296139元 444136元 个人年度收入同期提升50% 个人年度收入同期排名提升52位 2018年1-4月高级经理及以上职级人员全省收入排名 2019年1-4月高级经理及以上职级人员收入全省排名 90名 38名 努力, 赋予了我们改变的可能, 又在每一次 选择 过后, 让我们变得更加优秀。 从业初期的 努力付出—— 入司时身边亲朋好友都已购买大量保险,自己只能从陌生市场开始 从业初期的努力付出—— 以保险市场调查为名,走遍**郊区的大街小巷,每天坚持至 少6访,所有拜访对象都是陌生人。 坚持拜访让我积累大量客户资源,直到现在还在找我买保险或转介绍 陌拜时积累的客户成为 案例分享 经过创业初期的努力逐步 在保险行业扎下根,同时也意识到寿险行业的根本就是要打牢基础。 创业中做出的选择—— 坚持做正确的事情:团队文化建设是一切的基础 感恩、敬上 相信、听话、 照做 坚持做正确的事情:出勤管理 创业中做出的选择—— 出勤是最基本的素养 正确的心态 良好的业务氛围 坚定从业信念 团队出勤管控制度—— 短时间的激 励只能产生短时间的效益,主管层级思想建设是管控出勤的关键。 全职业务经理管理制度明确团队文化:不是全职不允许晋升 基本法解析明确出勤意义,方案只用于爆发点: 日常没有出勤方案 主管轮班制管控出勤:层级管理追控出勤 坚持做正确的事情:人员培养 创业中做出的选择—— 打造团队成员学习、成长平台 二、三早日常经营 充 分放权团队,发挥主观能动性 明确要求,借力公司会议、培训 一切的努力只为成为更好的自己, 六月是我们晋升发展的最好时机。 六月工作目标—— 冲刺晋升区域 总监 六月工作规划—— 晋升启动会统一思想:晋升是我们所有人的事; 激发主管层级意愿:自费给主管六月冲刺投入方案; 日平台管控:工作进度细化到每一天。。。 。。。以下内容略