文本描述
**分公司 **高级经理 职业背景:服装销售
入司时间:2010年8月1日
晋升时间:2016年7月1日 **支公司创业元老
**分公司“亿元功勋奖”
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人寿六星级讲师
多次荣获IQA国际品质管理奖 主要荣誉: 聚焦基础管理 引领团队发展
数据展示(1/3) 备注:仅计算同期1月1日-5月31日业绩 数据展示
(2/3) 2019年一季度育成3个营业部,二季度再育成2个部 数据展示(3/3) 截止2019年4月份,同期个人收入及全省收入排名均有显著提升 2018年1-4月收入
2019年1-4月收入 296139元 444136元 个人年度收入同期提升50% 个人年度收入同期排名提升52位 2018年1-4月高级经理及以上职级人员全省收入排名
2019年1-4月高级经理及以上职级人员收入全省排名 90名 38名 努力,
赋予了我们改变的可能,
又在每一次 选择 过后,
让我们变得更加优秀。 从业初期的
努力付出—— 入司时身边亲朋好友都已购买大量保险,自己只能从陌生市场开始 从业初期的努力付出—— 以保险市场调查为名,走遍**郊区的大街小巷,每天坚持至
少6访,所有拜访对象都是陌生人。 坚持拜访让我积累大量客户资源,直到现在还在找我买保险或转介绍 陌拜时积累的客户成为 案例分享 经过创业初期的努力逐步
在保险行业扎下根,同时也意识到寿险行业的根本就是要打牢基础。 创业中做出的选择—— 坚持做正确的事情:团队文化建设是一切的基础 感恩、敬上
相信、听话、
照做 坚持做正确的事情:出勤管理 创业中做出的选择—— 出勤是最基本的素养
正确的心态
良好的业务氛围
坚定从业信念 团队出勤管控制度—— 短时间的激
励只能产生短时间的效益,主管层级思想建设是管控出勤的关键。 全职业务经理管理制度明确团队文化:不是全职不允许晋升
基本法解析明确出勤意义,方案只用于爆发点:
日常没有出勤方案
主管轮班制管控出勤:层级管理追控出勤 坚持做正确的事情:人员培养 创业中做出的选择—— 打造团队成员学习、成长平台
二、三早日常经营
充
分放权团队,发挥主观能动性
明确要求,借力公司会议、培训 一切的努力只为成为更好的自己,
六月是我们晋升发展的最好时机。 六月工作目标—— 冲刺晋升区域
总监 六月工作规划—— 晋升启动会统一思想:晋升是我们所有人的事;
激发主管层级意愿:自费给主管六月冲刺投入方案;
日平台管控:工作进度细化到每一天。。。
。。。以下内容略