2020开局，危机、周期与自救
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大家好，看得到吗，非常高兴能够收到**人寿的邀请来关于2020开局，危机、周期与自救的授课，今年才刚刚开始，我想2020年会怎么样，关于这个课题呢，我们今天几十万人，可能上百万人，你对2020有什么憧憬，有什么规划，你的企业和家人怎么想，可能一个月前我们心中的规划和现在的彷徨期待和所需要做的努力是完全不一样的。今年已经过去了60天，未来的300天我们该怎么度过，所以开局是彷徨和恐惧的一年，但是明天的太阳还要升起，明天的日子还要过，怎么看待我们的产业我们的未来我想是大家非常关心的事情，从1.23号武汉封诚开始，整个经济出现停摆的状态，我写的《XX三十年》，我写的 中国40年经济史 ，在过去40年中从来没发生过这种事情，我有个老师29年出生， 我那天说：您活了91岁，在您的生命中有没有出现过全中国单位学校企业停工的情况，即便在1949年，解放军打上海时候也没有出现过这种情况， 所以我们面对的是前所未有的情况，包括今天我们参加的直播包括在线的课程包括在座各位很多人平生可能第一次听直播课，都是危机带来的挑战。每个人的变化都是危机逼到墙角做的选择，英国首相丘吉尔，他讲过，我们千万不要浪费一场危机，这句话听上去比较残忍，这句话有两层意思，危机发生的时候我们突然改变工作日常节奏走出了非常熟悉的舒适圈，危机像镜子一样投射到我们身上，我们自身的机体制度我们方面有了些缺陷，这是危机带来大家结果，第二个结果危机并不会让每个人看到明天的太阳，2020年危机期漫长，到年底很多中小企业都已经消失了，甚至中国危机刚刚过去的72小时，他已经蔓延程全球化的危机，伊朗啊，韩国啊，韩国昨天新确诊人数已经超过了中国，包括了过去72小时美股大跌，你知道2008年全国道琼斯金融海啸804点，但是前两天1000点，中国这种新冠疫情在未来1-2个月有没有可能影响到全世界的经济危机呢，这样不仅影响我们工作我们企业甚至影响到全球经济格局的变化。危机让我们置之死地而后生，我想**人寿举办这场活动，可能没有这场危机的话，可能不会2.29号举行这样活动吧，可能未来十年内都不会有这样举措，危机在逼着我们发生变化。今天我们通过四个方面讲危机。第一我们讲危机，在企业经营中到底有哪几种危机，2020年从产业角度判断大概经历哪个周期阶段，在阶段中到底如何审视自我。今天听的人很多都是**人寿员工，在央企，1929年诞生的企业，还有很多**人寿投保的客户，很多企业家，那作为企业来讲，无论我们哪种，服装啊，工厂啊，那到底我们企业到底发生哪些危机呢，第一宏观经济危机，产业经济会产生供给和需求的适配问题，需要通过产业货币利率政策来调控，中国经济78年以后就4-5年都会发生一次经济危机，1997、2001、2010、2004、2008、 2013年， 2018都发生过经济危机，周期性经济危机。第二个产业波动危机，自行车的有产业危机，做手机。。。。。。以下内容略