基本法大赛比赛说明 春暖花开 制赢未来 2020 目录 重点工作强调 基本法大赛再说明 近期工作事项沟通 1、为什么要做基本法大赛？ （1）新法一季度成果检验： 二季度的基本法路演，不仅是新法的持续赋能培训，更是利用一季度开门红收入高的有利时机，用事实说话，用佣金表证明基本法的重要性，为二季度及2020年的发展提供源源不断的动力支持； （2）今年公司支出预算决定不得不走制度经营路子： 公司费用政策发生改变，投入方式需要相应改变； 改变以往投入模式，最大的企划就是基本法。 （3）以首季路演方式提升伙伴们基本法水平： 以”年规划、季发展、月收入、周经营、日专题”为主要工作模式,让人员管理岗、人力发展岗清晰的明白什么时间做，怎么做，做成什么样，并坚持推进形成固化的工作模式。 通过活动，引导伙伴们“学法、懂法、用法、钻法”，养成制度经营的习惯，逐步向自主经营发生转变。 2、基本法路演目标： （1）谁参加？ 外勤伙伴：全体主管、业务系列伙伴，重点是三大俱乐部全体成员； 内管人员：全体人力条线岗位人员、全体营销员管理岗岗位人员； （2）参加多少人？ 外勤伙伴：主管+三准人力合计1000人参加 内管人员：人力+营管合计15人参加 （3）选拔目标是什么？ 【选拔省级基本法专家团成员】合计32人，每地市2人 【选拔地市级基本法专家团成员】合计84人，每地市4人 【选拔营业单位基本法专家团成员】合计640人，每营业单位4人 打通制度经营内驱力的最后一公里，持续强化落地。 3、基本法大赛时间： （1）势起运来 【时间】5月6日前 【责任人】市公司营销发展部人力部 【要求】5月6日前完成所有营销渠道营业单位的宣导工作，8日前营业单位完成所有职场的宣导工作，并着手准备比赛，支公司需要微信报送活动组织战报。 （2）崭露头角 【时间】5月15日前 【责任人】营业单位人力发展岗 【要求】营业单位完成宣导，职场进行选拔，选拔出2名销售人员、2名内勤人员参加下阶段市公司复赛，按照成绩高低，市公司将从内勤中选拔出2名营业单位岗位人员，担任威海公司基本法专家团团长、副团长。 （3）谁与争锋 【时间】5月18日前 【责任人】市公司营销发展部人力部 【要求】市公司选拔出2名外勤、2名营业单位内勤为本地市的基本法核心专家团成员，内勤岗位将担任威海公司基本法专家团成员，承担本单位的制度经营推动工作，同时参加省公司最后总决赛，市公司发送微信报送活动组织战报、以及EXCEL版专家团最终成员名单公布。 （4）巅峰对决 【时间】5月20日后（企业家俱乐部峰会前，具体时间视疫情形式待定） 【要求】各地市选拔的基本法专家团成员，按照类别，分别参加省公司举办的“企业家俱乐部峰会”、“全省营销人力条线提优培训”进行决赛，内外勤选拔出32位省级基本法专家团成员。 4、基本法大赛组织： 1、地市级基本法大赛 2、省级基本法大赛 一等奖1位，奖励自动洗手机一台 二等奖2位，奖励小米车载充电器一个 三等奖3位，奖励高档茶具一套 参与奖若干，纪念雨伞一把 1、利用企业家俱乐部、营销人力岗技能提升培训班，组织基本法大赛； 2、奖项设置：一等奖1位，二等奖5位，三等奖10位，奖品省公司承担； 3、奖品暂定： 一等奖 二等奖 三等奖 iPad MINI 华为手机 移动硬盘 以上图片仅作参考之用，实际发放奖品以大赛现场公布为准。。。。。。。以下内容略