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2020线上准增员群项目概述要求操作流程督导追踪反馈方案支持评估总结24页PPT

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资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新时间:2021-9-28

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内容简介
线上准增员群项目操作手册 (第一版)

目 录
项目概述
01
项目要求与操作流程
02
督导追踪与反馈
03
方案支持
04
项目评估与总结
05
目 录
项目概述
01
项目要求与操作流程
02
督导追踪与反馈
03
方案支持
04
项目评估与总结
05
项目概述
2020年为*分**的突破之年,在这一年里,我们的人力发展要实现质的改变量的提升。而在当前这共抗疫情的特殊时期里,**人一直坚持通过各类线上平台持续地服务客户,并取得了一定的成果。现整合线上经营的相关经验与技能,结合本年度人力发展的规划与目标,特组织研讨并推广使用线上准增员群项目,期望能借此打开思路,改变格局,实现有效人力的突破。 我们的目标诉求是:通过线上准增员群的建立与推广,打开机构组织发展的线上端口,建立增员新模式,培养一线营销人员增员新思维、新渠道、新方法、新习惯、新技能,快速适应现阶段在线工作模式,进而推动今后长时期的增员组织发展意愿与管理追踪动作,为全面达成各机构年度人力和业绩目标而做好铺垫。
目 录
项目概述
01
项目要求与操作流程
02
督导追踪与反馈
03
方案支持
04
项目评估与总结
05
项目要求
参与对象:全体在职营销人员(第一阶段以早会出勤人力及业务经理以上职级为主) 运作时间:第一阶段(2020年3月1日-3月31日) 第二阶段(2020年4月1日-4月30日) 第三阶段(2020年5月1日-6月30日) 在第一、二阶段追踪推动之后,各机构可举一反三,不断推陈出新,灵活运用,形成习惯。 运作形式:以线上微信群经营为主
项目要求: 本项目旨在帮助全体外勤伙伴拓宽线上增员渠道,掌握线上增员方法,养成良好的线上增员习惯,更快更好地实现个人的晋升与团队的发展,同时帮助机构人力发展工作上取得新的突破。
项目操作流程
项目操作流程: (1)整理准增员对象名单50(附件如下) 准增员对象来源:受疫情影响考虑换工作的人员(例如餐饮业、旅游业、服装业、零售业、房地产业、酒店业等行业从业人员);有找工作需求的老客户及亲友;超E保-药无忧-畅无忧等低价短期险成交的客户;转介绍的增员对象等。
项目操作流程
(2)入群前沟通及注册:(关键动作) l 一对一注册邀约逻辑沟通: 背景:总公司“共享**、预见未来”云课堂平台运作为核心,借助四大名师引流放量,讲师有名头、队伍有噱头、增员有听头。 邀约逻辑一: 代理人:艾学习,您好。现在**差不多全面复工啦!你是不是也到职场上班啦? 准增员:是的呢,已经在职场了。 代理人:上班的同时一定要保护好自己,不能掉以轻心,做好防护和消毒的工作哦。 准增员:好的,谢谢,你也是。 代理人:复工后工作忙吗?是不是一下就节奏快起来了? 准增员:还没有,在恢复当中。 代理人:今年你估计收入会受什么影响吗? 准增员:1、没有太大影响,估计年终奖/季度奖/月度奖是要少一些了。 2、这个月收入打了折,周围也有人被裁员了。 代理人:那你还是很幸运的,我有不少认识的朋友都有点着急,担心小孩的教育,也担心今年的房贷、车贷呢。 准增员:是的。 代理人:这段时间也让我们更好陪陪家人,也是要好好珍惜的时光呢。最近我跟我小孩都挺忙的,都在线学习, 他学他的英语,我学我们公司在线课程。家里学习氛围反而比平常更好了呢~ 准增员:是吗?你都学什么呀? ……切入名师云课堂沟通。。。。。。以下内容略