随着信息技术的高速发展，信息科技类项目（简称“IT”项目）的规模日渐扩大， 专业领域也不断细化，相比于传统项目，IT项目在管理模式、应用 领域、复杂程度等方 面都存在较大差异。采购管理作为IT项目管理中一个环节，在IT项目管理中发挥着十 分重要的作用。本文以大连R银行的IT项目采购管理为研究对象。大连R 银行是一家 地方性商业银行，近年来，随着银行业市场竞争的日趋激烈及银监机构监管要求的不断 升级，大连R银行也大力建设信息化管理系统，但是在IT项目采购过程中仍存在 一系 列问题，管理效率有待提高。 本文首先对IT项目采购管理研究内容、方法、及相关概念做介绍，并对国内外IT 项目采购管理研究现状做说明。然后结合当前该银行的IT项目 采购管理实际，对其采 购管理过程中存在的问题及其影响因素进行分析，有针对性地从管理流程优化、供应商 管理等多个方面采取有效措施，并通过设计一套IT项目采购管理系 统来实现对采购管 理过程的优化。文中详细了IT项目采购管理系统的可行性分析、产品调研及选型、建 设规划、需求分析等内容，该系统的建设可以有效提高大连R银行的IT项目 采购管理 水平。。。。。。。以下内容略