首页 >  资料专栏 >  经营 >  管理工具 >  管理制度 >  2019国寿市公司基本法大赛心有灵犀100页PPT

2019国寿市公司基本法大赛心有灵犀100页PPT

资料大小:270KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解压密码:m448
更新时间:2021-9-26

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   ==>> 点击下载文档


相关下载
推荐资料
内容简介
STEP
3
心有灵犀
STEP

“心有灵犀”比赛规则
各代表队的两位选手参赛,分别为表演者和答题者。由现场大屏幕给出词汇,表演者留在前面解说,答题者背对大屏幕站立。解说时表述用语不能出现题板上的字,不能谐音,不能使用外语或者地方语言直接解说词语,否则视作违规失败1次。无法描述时,可以喊“过”,视作失败1次。每队的答题时间为2分钟,每答对一题为两位答题者各加10分,共有2次失败机会,第三次失败或答题时间满,则比赛结束。
维持指标
委托报酬
基本法
月收入分析
保险营销员
架构图
国寿E宝
综合测评
多重推荐关系
合同终止

新 人
组织架构
津贴比例
营销员管理办法
直辖处
增员
举绩人力
新单件数
保证人
招募甄选
佣金条
基本制度
培育者
营销员档案
有效人力
考核
准主管
系数区间
直辖组
职场导师
AMIS系统
签约结算日
净增长人力
举绩人力
合并纳税
品质管理
回算
直辖处
养老金
保证金
新单件数
转系列
初级主管
考核计算
补扣款
匹配率
回归
品质考核系数
实务流程
反超
直接培育
组经理
医疗保障
晋升组经理奖
留存率
首年主险佣金
综合持续率
展业津贴
新晋升主管
职级确认
回执核销
团队业绩
首次晋升
增员处理
代理合同
同升同降
处经理
考核预警
考核达标率
新单回访
个人业绩
推荐新人
重复签约
新人津贴
区域总监
基本法路演
参会率
推荐关系
撤单
任职时间
培育组经理
违规行为处理规定
主管职责
伯乐奖
直辖组津贴
管辖关系
责任津贴
处经理直辖津贴
月收入分析
培育关系
基本法利益
晋升条件
组织归属
合同变更
职级
拟组建团队
培育处津贴
面试。。。。。。以下内容略