STEP 3 心有灵犀 STEP “心有灵犀”比赛规则 各代表队的两位选手参赛，分别为表演者和答题者。由现场大屏幕给出词汇，表演者留在前面解说，答题者背对大屏幕站立。解说时表述用语不能出现题板上的字，不能谐音，不能使用外语或者地方语言直接解说词语，否则视作违规失败1次。无法描述时，可以喊“过”，视作失败1次。每队的答题时间为2分钟，每答对一题为两位答题者各加10分，共有2次失败机会，第三次失败或答题时间满，则比赛结束。 维持指标 委托报酬 基本法 月收入分析 保险营销员 架构图 国寿E宝 综合测评 多重推荐关系 合同终止 新 人 组织架构 津贴比例 营销员管理办法 直辖处 增员 举绩人力 新单件数 保证人 招募甄选 佣金条 基本制度 培育者 营销员档案 有效人力 考核 准主管 系数区间 直辖组 职场导师 AMIS系统 签约结算日 净增长人力 举绩人力 合并纳税 品质管理 回算 直辖处 养老金 保证金 新单件数 转系列 初级主管 考核计算 补扣款 匹配率 回归 品质考核系数 实务流程 反超 直接培育 组经理 医疗保障 晋升组经理奖 留存率 首年主险佣金 综合持续率 展业津贴 新晋升主管 职级确认 回执核销 团队业绩 首次晋升 增员处理 代理合同 同升同降 处经理 考核预警 考核达标率 新单回访 个人业绩 推荐新人 重复签约 新人津贴 区域总监 基本法路演 参会率 推荐关系 撤单 任职时间 培育组经理 违规行为处理规定 主管职责 伯乐奖 直辖组津贴 管辖关系 责任津贴 处经理直辖津贴 月收入分析 培育关系 基本法利益 晋升条件 组织归属 合同变更 职级 拟组建团队 培育处津贴 面试。。。。。。以下内容略