2021开门红总结计划 开门红推动思路 以精准的队伍分层经营为核心，以老客户服务加保转介绍为基础。创新获客活动平台，精准定位客户群体参与到不同的业务推动活动中，并给予针对性细化训练。做到层层有目标、人人有责任，全面达成3亿目标。 千万精英俱乐部 30位TMRRT会员 百万精英俱乐部 300位MRRT会员 菁英会员俱乐部 十万精英俱乐部 1000位HMRRT会员 1500位普通会员 2021开门红挑战目标 2021开门红挑战目标 整体推动节奏 通过停售冲刺价值保费，反复盘点参战人力 统一思想，明确目标 分层锁定精准面谈 分公司330位绩优启动并模压产品 中支分层面谈精准锁定1000位 分公司TMRRT千万级客户专场推动（福建顶级企业家联盟3场） 分公司MRRT百万级客户专场推动（**狂欢夜6场） 中支HMRRT十万级客户专场推动（**新年联谊会60场） 支公司5万级客户专场推动（**新年砸金蛋活动350场） 3亿 1亿 5000万 2亿 内勤以分工面谈2830位菁英会员为核心，盘点财富智赢参战人力，燃爆开门红 四级机构新年砸金蛋赢财富活动 12.27-1.20 12.27-1.20 三级机构新春联谊会 分公司**温泉狂欢夜 福建企业家联盟会 顶级联盟会 武汉智慧连城 养老社区 人人五万 千人十万 百人百万 分层分类构建：老客户、同业客户及新客户活动平台 12.29-1.9 1.2 1.11 12.27-29 1.8-1.9 队伍路径：助力三亿达成 确保60个百万人力、270个50万人力、1630人个菁英会入围人力，是达成计划任务的关键 达成路径演示： 客户路径：助力三亿达成 11440位客户到场是目标达成的保障 达成路径演示： 财富 智赢 01 02 03 04 12月15日：三级机构总第一次视频沟通会，明确三个亿目标、节奏、运作核心思路，全面启动千万精英俱乐部会员面谈 12月20日：三级机构开门红思路汇报会，30位TMRRT会员视频沟通会，明确推动节奏和活动安排 12月23日~12月24日：全省330位MRRT会员集中启动和产品训练，同步推动2021年第一届福建新三高高峰会 12月25日~26日：三级机构集中启动1000位HMRRT会员，现场培训并定着目标，明确中支运作目标、节奏和活动安排 关键举措一：统一思想，明确目标 01 03 04 02 TMRRT会员及活动 杨运娟经理总负责15位直接对接，施凌凯经理负责15人，专项追控，了解邀约客户信息，及活动支持。活动后，机构负责人携带感谢函和鲜花，专项拜访，再次促成回收。 MRRT会员及活动 三级机构总带领中支培训部经理直接对接（A类营服按照三级机构模式对接并向三级机构总汇报，分公司对接人为五大区域督导员并建立督导小群，仅符合标准的机构负责人入群） 四级机构负责人，必须确保中支每场活动参会人员数量，A类营服负责人要指定专人负责中支活动推动，其他机构负责人直接推动并做好衔接。中支个人业务部经理负责中支大场活动安排。（中支要建立项目组） HMRRT会员及活动 四级机构负责人剔除参与分公司、中支活动人员后，细分名单，专人专项追控机构活动举办。 菁英会员专项推动。。。。。。以下内容略