迈向成功 新人育成——创业晋阶班 课程目标 通过本门课程进一步加强基本法知识学习，明确基本法盈利模式，根据现场订立组织发展的行动计划，明确现阶段的工作目标，进而帮助我们更好地晋升组经理。 目录 不忘初心，创业有我 1 筹备门店，成功起步 2 扎实销售，稳赢未来 3 追求卓越，晋无止境 4 ü 恭喜大家达标成为收展员 迈向中国人寿企业家之路！ 两师职级祝贺（待完善） 思路决定出路 梦想决定未来 今天的选择决定了明天的命运...... 入行的期许？最初的梦想？ 自主创业 走中国人寿企业家之路 中国人寿企业家成长之路 中国人寿企业家盈利模式 第一步 招募4个合格店员 开店 第二步 把优秀的店员培育成店长 开分店 第三步 开到4家分店，并且直营店和分店都能够正常盈利 开片区连锁店 中国人寿店长 中国人寿店长 中国人寿经理人 第四步 开4个片区连锁店，成就中国人寿企业家 开4个片区连锁店 中国人寿企业家 业务增员双优，成就中国人寿企业家 两师的专业道路 我们的下一个目标就是—— 持续达星，提升专业  招募店员成为中国人寿店长 目录 不忘初心，创业有我 1 筹备门店，成功起步 2 扎实销售，稳赢未来 3 追求卓越，晋无止境 4 ü 店长待遇 销售利益 门店利益 分店利益 开门店收入 （一）培训津贴 当店长也能领取新人津贴 内部资料 注意保密 不得外传 加强版培训津贴：当月新人有新增（首次入司）切被增员人长险期交举绩，同时新人与被增员人均达成分公司参会率要求 （二）推荐新人奖 新人签订代理合同的第1—12个月，每月按该新人当月FYC的10%，向其直接推荐人计发推荐新人奖。 多增员，多绩效，多收益 如果金多多增员新人小A,小A每月产生3600元的FYC，那么金多多每月推荐新人奖会有多少呢？ 金多多的推荐新人奖=3600*10%*12=4320元。 相当于每增员1个人，年收入增加4320元。 （三）组经理职务津贴 计发方式： 职务津贴=职务津贴系数x日常管理考评系数 （四）辅导津贴 计发方式：辅导津贴=?直辖组属员当月业绩责任额达成率对应金额。各职级业绩责任额达成率对应奖励标准如下： （五）晋升组经理奖 晋升奖励分为达标、健康、优质三档。晋升架构越丰满，晋升奖励越多，晋升职级也越高。晋升就要绩优晋升！ （六）组经理直辖组津贴 直辖组津贴 = 直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质系数 发放对象：各级主管 FYC越多，比例越高 职级越高，比例越大 收入自提，同工不同酬 小练习 艾中国人寿，30岁，2018年4月1日签约中国人寿，当月直接推荐5人，2018年7月快速晋升组经理，5位组员7月的FYC都是3000元，7月主管管理品质系数为1，艾中国人寿7月举绩10年期某理财产品保费10万元，该险种佣金23%，请问艾中国人寿7月收入是多少？ 佣金=100000*23%*9%=20700 新人津贴:1500 职务津贴：1600 辅导津贴：80*5=400 直辖组当月fyc=38000 直辖组津贴=38000*15%*1=5700 推荐新人奖=3000*5*10%=1500 合计收入=20700+1500+1600+400+5700+1500=31400 如果艾中国人寿没有增员，职级为收展员 佣金=100000*23%*8.5%=19550 新人津贴：1500 推荐新人奖：1500 合计收入=19550+1500+1500=22550 增员当主管，收入增加8850元！。。。。。。以下内容略