一元事业群2020年绩优会议及沙龙推动支持方案
一、方案目的
2020年一元事业群修订了钻石俱乐部经营操作手册，为推动各级单位有序经营，规范绩优表彰会议及沙龙的运作，强化绩优氛围，促进业绩的长期稳定发展，制订本激励方案。
二、方案内容
2020年三、四季度，各级单位按照《钻石俱乐部经营操作手册（2020版）》要求举办绩优类表彰会议及沙龙，一元事业群根据举办次数给予费用支持，具体规则如下：
（一）支持额度
1.三级机构/本部片区每举办一场，给予2000元支持额度，每个三级机构/本部片区每季度最多计入一场；
2.营业区/展服室每举办一场，给予1000元支持额度，每个营业区/展服室每季度最多计入一场；
3.营业部/展业课每举办一场，给予200元支持额度，每个营业部/展业课每月最多计入一场。
备注：
①各级单位举办的绩优类表彰会议及沙龙必须按照《钻石俱乐部经营操作手册（2020版）》要求运作，同时通过口袋e-e经营或CMS大屏互动系统录入规划的完成情况，召开场次以口袋e-e经营或CMS大屏互动系统中数据为准，未按要求运作或未通过系统录入的不参与支持额度的计算，各二级机构有责任保证录入的会议/沙龙的真实性及有效性，一元事业群营销部将不定期进行抽查、评估；
②口袋e-e经营或CMS大屏互动系统针对钻石日早会及绩优活动的功能预计在8月初上线，关于系统上线前召开的会议/沙龙，请各二级机构做好记录备案，并通知各级举办单位在系统上线后完成补录。
（二）奖励系数
寿险一元事业群将综合考量各机构季度内营业部/展业课钻石日召开完成度，根据完成度制定如下奖励系数：
钻石日召开完成率
系数

50%(不含)以下
0.5

50%(含)-60%(不含)
0.6

60%(含)-70%(不含)
0.8

70%(含)-80%(不含)
1.0

80%(含)以上
1.2

钻石日召开完成率=季度内每月都有召开钻石日的营业部或展业课数量/季度末机构合计的营业部或展业课数量
备注：如季度内营业部/展业课成部/课时间未满三个月，则按实际成部/课月数计算
（三）支持额度计算公式
额度=（三级机构/本部片区举办场次*2000元+营业区/展服室举办场次*1000元+营业部/展业课举办场次*200元）*系数
（四）费用支持形式
1.季度首月按50%的召开率预拨费用，次季度根据完成情况进行补划；
2.支持费用将直接划拨至各二级机构，各机构制定配套方案推动下辖各单位绩优类会议/沙龙的运作，不可挪作他用。
三、附则
（一）本方案解释权及修订权归一元事业群营销部、区域拓展部所有。
（二）本方案自下发之日起执行。
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