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某汽车配件公司IATF16949_2016人力资源控制规范DOC

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文本描述
人力资源控制规范文件编号版本号修改号QD7.2.1-2016A0
1 目的
规定了对从事影响质量、环境体系工作的相关人员,如何选择录用合适的人员,提高员工的整体素质,确保体系的有效运作。
2 范围
适用于公司从事影响质量、环境体系工作的所有相关人员。
3 定义
3.1 新进员工:
指报到未满三个月的或离职超过一年后再入职的员工。
3.2 新进员工培训
指报到未满三个月的或离职超过一年后再入职的员工需参加的入职培训。
3.3 在职员工培训:
指试用期满且正式聘用的员工,公司为提升其知识、技能、态度等进行的培训。
3.4 内部培训:
指由公司内部组织师资及教材或外聘师资在公司内部对员工进行的培训。
3.5 外派培训:
指公司联系外部有资格的培训机构配置师资及教材,员工前往培训机构,在公司外参加的培训。
4 职责
4.1办公室:员工招聘根据公司生产需要制定岗位人员配置表;各相关部门根据实际需要填写新增人员申请表;根据岗位配置和增员申请制定年度招聘计划。
4.2总经理负责年度招聘计划的批准。
5 程序内容
5.1员工招聘
5.1.1办公室每年底根据各部门人员需求制定下一年度招聘计划。
5.1.2根据年度招聘计划或者各部门临时对人员的岗位需求,通过参加人才交流会、委托第三方人力资源服务机构以及其他方式选择合适的人才。
5.1.3 招聘工作前必须明确需招聘人员的岗位要求。
5.2 员工聘用
5.2.1 聘用人员通过面试双向选择后,双方达成初步录用意向。
5.2.2 被录用人员根据办公室通知报到日期来公司办理相关试用、录用手续。被录用人员必须经过用人部门的面试、同意后,才能办理试用手续。试用期一般为一个月,特殊人员可缩短试用期或不经试用直接办理录用手续。
5.2.3对新进厂的每一位员工,都应由行政安排填写“员工登记表”,并就其从事的工作岗位的操作规程、环境意识和安全生产等方面进行进厂教育或培训,并经考核合格后上岗。
5.2.4凡因工作需要转岗的员工,行政人事部应对其进行转岗培训后方可转岗。
5.2.5检验员等特殊岗位员工的聘用必须持有相关证书,或录用后通过专业培训,并经考核合格后持证上岗。
5.2.6对公司的电工、电焊工、驾驶员等特殊工种的作业人员,应根据有关的规定参加有资格的单位组织的培训,经考核合格后持证上岗。
5.2.7 试用员工试用期满后,由用人部门会同相关部门进行评定,签署评定意见,同意转正后,签订劳动合同。
5.3培训
5.3.1培训类别
员工培训分为新进员工培训和在职员工培训,其中在职员工培训又分为内部培训和外派培训,新进员工的培