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MBA硕士毕业论文_J公司冶炼厂绩效管理优化研究DOC

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文本描述
目录 第 1 章绪论..................................................................................................................... 1.1 研究的背景及意义......................................................................................... 1 1.2 研究目的、思路及方法................................................................................. 2 1.2.1 研究目的................................................................................................ 2 1.2.2 研究方法................................................................................................ 2 1.2.3 研究思路................................................................................................ 3 1.3 研究的主要内容及框架................................................................................. 4 1.4 研究的创新点和不足..................................................................................... 4 第 2 章企业绩效管理理论基础..................................................................................... 2.1 绩效管理相关概念......................................................................................... 5 2.1.1 国有企业的概念.................................................................................... 5 2.1.2 绩效的概念............................................................................................ 5 2.1.3 绩效管理的概念.................................................................................... 6 2.2 绩效管理的主要方法...................................................................................... 6 2.3 国内外研究现状............................................................................................. 8 2.3.1 国外研究综述........................................................................................ 8 2.3.2 国内研究综述........................................................................................ 9 2.4 本章小结....................................................................................................... 10 第 3 章 J 公司冶炼厂绩效管理现状分析..................................................................... 3.1 J 公司冶炼厂概况..........................................................................................11 3.2 J 公司冶炼厂绩效管理体系现状..................................................................11 3.2.1J 公司冶炼厂绩效管理目标.................................................................12 3.2.2J 公司冶炼厂绩效管理主要原则.........................................................13 3.2.3J 公司冶炼厂绩效管理主要模式.........................................................13 3.2.4J 公司冶炼厂绩效管理主要内容.........................................................14 3.3 J 公司冶炼厂目前绩效管理的不足之处......................................................15 3.4 问题成因分析............................................................................................... 16 第 4 章 J 公司冶炼厂绩效管理体系优化方案.............................................................. 4.1 优化方案的设计目标、原则与思路........................................................... 18 4.1.1 优化方案的主要目标.......................................................................... 18 4.1.2 优化方案的原则.................................................................................. 18 4.1.3 优化方案的设计思路.......................................................................... 194.2 J 公司冶炼厂绩效管理优化方案的要素构成..............................................20 4.2.1 月度经济责任制考评办法.................................................................. 21 4.2.2“双文明”建设考评办法................................................................... 22 4.2.3 中层干部考评办法.............................................................................. 23 4.2.4 全员创星(员工个人综合绩效)考评办法............................................24 4.2.5 机关绩效考评办法.............................................................................. 24 4.3 优化方案保障措施........................................................................................ 25 4.3.1 完善绩效管理流程.............................................................................. 25 4.3.2 强化资源配置...................................................................................... 26 4.3.3 企业战略规划和企业文化相符.......................................................... 26 第 5 章 J 公司冶炼厂绩效管理水平提升建议..........................................................29 5.1 J 公司管理层要高层重视绩效管理工作...............................................29 5.2 加强企业绩效文化建设........................................................................ 29 5.3 建立科学指标体系............................................................................... 29 5.4 完善绩效管理流程............................................................................... 30 5.5 实行个性化的绩效管理....................................................................... 30 5.6 合理地使用考核结果........................................................................... 31 第 6 章结论与展望......................................................................................................... 6.1 结论............................................................................................................... 32 6.2 展望............................................................................................................... 32